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Eurostyle Systems
- Acheteur familles
Chateauroux
2019 - 2019
Gestion panel fournisseurs France et étranger.
Gestion du parc outillages injection plastique et famille emballages.
Assistances aux sites de productions: France Roumanie, Espagne, Maroc.
Gestion des demandes d'avoirs.
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Mcsa
- Acheteur usinages
Mereau
2018 - 2018
Achats de pièces aéronautiques destinées aux constructeurs d'aéronefs civiles et militaires. Management des fournisseurs suivant le révérenciel EN9100. Pilotage des AOG. (Aircraft On Ground).
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Nexter
- Acheteur Familles
Versailles
2016 - 2018
Achats Familles:
Emballages munitionnaires techniques, plastiques, bois, carton.
Sous-traitance traitements de surface et thermiques. Sous-traitance systèmes électroniques
Étiquettes
Gestion des dossiers achats suivant procédures militaires et gouvernementales.
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Klac Industrie
- Responsable achats et ordonnancement
2015 - 2016
Achats d'ensembles mécano-soudés sur plans. Achat de matière première. Gestion de l'ordonnancement de fabrication.
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THALES AIR SYSTEMS
- Acheteur industriel
2014 - 2014
Achats de pièces de rechange pour composants aviation civile et militaire. Cartes électroniques, pièces sur plans.
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Milton Roy Mixing
- Acheteur projets
2013 - 2014
Achats de pièces d'usinage et/ou de chaudronnerie sur plans. Sous traitance sur zone nationale et européenne.
Achats de matière première (aciers carbones et inox) et organisation logistique des approvisionnements.
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Faiveley Transport
- Acheteur projets ferroviaire
Saint Denis
2012 - 2012
Je suis Intégré aux équipes de développement des projets ferroviaires. dés en amont du projet, les achats interviennent dans la choix des fournisseurs, des technologies de fabrication et du make or buy. La contrainte majeure de ces projets est que l'ont se trouve dans un contexte de petites séries sur des techologies de moulages et d'extrusion.
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FENWIK LINDE
- Acheteur industriel
2012 - 2012
Pilotage des achats projets machines spéciales
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ECA CNAI
- Acheteur projets aéronautique
2011 - 2012
Achats de structures mécaniques pour un projet d'industrialisation d'éléments (fuselage) de l'Airbus A350.
Bâtis de manutention et de transport, Châssis de perçage, éléments de positionnement pour mise en référentiel.
Commandes de sous-traitance et contractualisation de prestations globales.
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ZEFAL
- Responsable Achats
Jargeau
2010 - 2011
Pour une mission de 9 mois j'assure le remplacement de la responsable des achats de l'entreprise qui fabrique, importe et distribue des accessoires de bicyclettes pour de grandes enseignes nationales et à l'export.
Les Achats se font principalement en Chine.
Zéfal est une PMI et par conséquent, la fonction achats est très élargie.
Mes missions sont:
Négocier les prix des articles à importer.
Quantifier les approvisionnements
Passer les cdes, traiter les AR et assurer le suivi en fontion des incotermes.
Rechercher des transitaires et des transporteurs pour les importations
Gérer l'ensemble des procédures d'importation: ETA/ATD,factures, BL, Packing liste, Bill of lading, titre de propriété, etc...
Réaliser le plan de charge et les facturations de notre unité de fabrication en Chine.
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OTIS
- Acheteur Département
Farmington
2009 - 2009
Acheteur Centre de Profit. Portefeuille Achats : 10M€
- Sélection et négociations fournisseurs
- Mise en place et suivi de Plans de réduction de coûts.
- Mise en place Contrats d’Achats.
- Soutien opérationnel aux services industrialisation et R&D.
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Moteur Leroy Somer
- Responsable Achats site de production
2006 - 2009
Responsable Achats du plus important site de production de la Sté Moteurs Leroy Somer, mon portefeuille achats de 10 M€, très varié, comportait un panel d’environ 300 fnr français et LCC avec plusieurs familles réparties en deux grandes catégories:
- Sous-traitance :
Usinage, tôlerie fine, injection plastique, fonderies Fonte et Aluminium, traitement de surfaces, prestation de câblage électrique etc….
- Produits de négoce :
Produits mécaniques ou électriques sur catalogues, destinés soit à la production, soit à l’industrialisation ou encore aux projets R&D.
J’animais une équipe de 4 personnes (acheteur, assistante achats, réceptionnaires).
Membre du Codir, j’étais rattaché fonctionnellement à la direction de l'entreprise et hiérarchiquement au directeur des Achats « siège ». Je participais aux choix des différentes décisions et orientations stratégiques à prendre.
J’ai déjà participé, en collaboration avec l’ensemble des services (BE, industrialisation, commercialisation…) à de nombreux projets transversaux et plans de progrès tels que :
Mis en place d’un plan annuel de réduction des coûts.
Contractualisation de commandes « ouvertes ».
Harmonisation de la chaine d’approvisionnement.
Rationalisation des stocks en abaissant les délais de livraison et réduisant les tailles de lots.
Suivi systématique et règlement des litiges Qualité.
Révision de l’ensemble du processus «Achats/ Approvisionnements».
