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Jean-Philippe BOUILLARD

ANGERS

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Amélioration continue
Métrologie
Management

Entreprises

  • ERTech - Dirigeant / gérant

    2015 - maintenant Etudes et Réalisations Techniques pour l'industrie.
    Appareillages spécifiques de manutention
    Appareillages de laboratoire
    Machines spéciales pour lignes de fabrication dans l'emballage
    Adaptations spécifiques d'éléments de machines
    Structures métalliques, plateformes, escaliers
  • LASER49 - Responsable production

    Écouflant 2011 - maintenant En parallèle du poste chez OUTELEC Métrologie décrit précédement:

    Situation à la prise de poste: CA mensuel 180000€- effectif de production 8 pers. soit 22500€/actif
    Situation actuelle: CA mensuel 270000€ (+50%) - effectif de production 10 (+25%) soit 27000€/actif . Gain +20%
    Actions menées: réorganisation des flux matières et informations. Redéfinition des postes et des méthodes de travail. Mise en évidence des goulots.
    Production: Contrôle des couts, délais. Reporting direction. Création et suivi des indicateurs.
    Planification : Définition du planning. Adéquation ressource / charge. Suivi en temps réel. Mutualisation de l'information.
    Management des équipes : Définition hebdomadaire des taches. Formation. Augmentation des compétences. Contrôle de l'activité.
    Amélioration continue : Optimisation des flux matières et informations. Détection et réduction des goulots. Maintenance préventive. Création d'aménagement productifs. Etudes outils spécifiques
  • OUTELEC Métrologie - Responsable Laboratoire - Responsable BE

    Écouflant 2005 - maintenant En parallèle du poste chez LASER49 décrit ci-dessus:

    Situation à la prise de poste: CA mensuel 52000€- effectif du labo 4,5 pers. soit 11550€/actif
    Situation actuelle: CA mensuel 70800€ (+36%) - effectif de production 3 (-34%) soit 23600€/actif . Gain +100%
    Actions menées: Fiabilisation des logiciels et des procédures. Amélioration ergonomiques. Automatisation de tâches répétitives. Augmentations des compétences des techniciens. Standardisation des conceptions.

    Responsabilité technique & qualité:
    Laboratoire de Métrologie Légale sous Cofrac ISO 17025 :
    Edition, contrôle et signature des certificats d’étalonnage
    Calcul des incertitudes de mesures. Optimisation des processus d’étalonnage.
    Management équipe labo.
    Fabrication appareil de mesure:
    Conception des instruments de mesures et dossier d’approbation de modèle.
    Gestion qualité et support technique pour les clients.
    Relations institutionnels : DRIRE, LNE, COFRAC
  • PACK Réalisations - Directeur de production

    1998 - 2004 Diriger les projets:
    Rédaction du Cahier des Charges interne, définition des solutions techniques,Gestion du planning avec les responsables de services.
    /Responsable des clients nationaux et internationaux en Anglais du début des études jusqu’aux réceptions en atelier et sur site.
    Innover:
    Brevet déposé pour système mécanique innovant.
    Manager les services:
    Création, mise en place, adaptation des procédures de communications des informations intra et interservices.Gestion des équipes des bureaux d’études, montage, SAV.Gestion du personnel (resp. services, ingénieurs, employés)
    Améliorer la rentabilité:
    Contrôle de la réalisation et des coûts.Définition des actions correctives à mener. Amélioration de la qualité globale en modifiant les méthodes de conception et de montage.

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