-
NUEVO CONSEIL ET FORMATION
- DIRECTEUR
NEUILLY SUR MARNE
2012 - maintenant
Nuevo Conseil et Formation est un cabinet de conseil en Ressources Humaines et un organisme de formation. Nous sommes implantés en Ile de France et en région centre.
Nos champs de compétences couvrent les domaines de la mobilité externe (bilan de compétence et prestation de reclassement), de la formation à destination des demandeurs d’emploi et des salariés,
Notre expérience, nous l’avons développée dans les domaines :
- De prestation de coaching de cadres salariés ou demandeurs d’emploi.
- De l’accompagnement des salariés et des demandeurs d’emploi : bilan de compétences, Validation des Acquis de l’expérience, prestation d’accompagnement à la transition professionnelle….
- De la formation dans les secteurs du management, de la communication, du sanitaire et social, de la vente, de la logistique et de l’animation sportive…
- De la Formation linguistique et de l’apprentissage des savoirs de base,
- Du pilotage d’action et de dispositif : organiser/programmer un ensemble d’actions/prestations complémentaires ou similaires ainsi que sa gestion administrative et financière.
-
ASSOFAC
- Directeur Territorial
2009 - 2011
Directeur Territorial Est Francilien - Membre du comité de direction, SAS ASSOFAC (7 sites, 2,5 millions d'Euros de CA, 25 salariés), Créteil
* Supervision et contrôle dans la mise en place des orientations stratégiques de la structure ;
* Suivi et analyse des données d'activité du territoire, proposition des axes d'évolution : pilotage et mise en place de programmes de formation et d'accompagnement ;
* Développement du CA : réponses aux appels d'offres, propositions commerciales... ;
* Développement d'actions de communication ou de représentation auprès des acteurs de l'environnement socio économique et des institutionnels ;
* Suivi des comptes budgétaires et maîtrise de la marge nette ;
* Management direct des équipes (adjoints de direction - formateurs - consultants mobilité externe) ;
-
C3 CONSULTANTS
- Directeur Général Adjoint
SAINT HERBLAIN
2008 - 2009
Directeur Général Adjoint, SAS C3 Consultants Atlantique, groupe USG (28 sites, 10 millions d'Euros de CA, 150 salariés),
* Gestion d'une croissance de 200 % du CA (investissement, trésorerie, négociation avec le pôle bancaire, recrutement, restructuration de l'entreprise)
* Supervision des activités administratives, financières et juridiques (organisation du service, mise en place des procédures internes, comptables et budgétaires)
* Supervision des services transversaux (ressources humaines, informatique et ingénierie pédagogique et de développement)
* Management des responsables de sites/secteurs/régions ;
* Accompagnement dans les prises de décisions stratégiques (membre du comité stratégiques des actionnaires) ;
-
SAS INFREP
- Directeur Régional / Responsable du Contrôle de Gestion
2003 - 2008
- Directeur régional des agences en Ile de France (12 sites, 5 millions d'Euros de CA, 64 salariés):
* Management direct de directeurs et des équipes des agences : études des orientations, mise en œuvre et recrutement
* Définition et application de la politique commerciale et des stratégies locales
* Elaboration de réponses aux appels d'offres et négociation avec les comptes stratégiques publics et privés
* Référent auprès des institutionnels et des entreprises (niveau régional)
* Mise en œuvre du plan régional de formation en lien avec les orientations stratégiques de la région
* Développement d'outils Extranet pour la gestion organisationnelle et budgétaire des dispositifs en groupement solidaire.
- Responsable du contrôle de gestion (60 sites, 20 millions d'Euros de CA, 350 ETP) :
* Consolidation, évolution, création et supervision de la production des rapports comptables et budgétaires pour le siège
* Management direct de contrôleurs de gestion et d'assistants pour la réalisation des missions de contrôle de gestion des agences ;
-
INFREP
- Contrôleur de gestion des agences
CHAMBRAY LES TOURS
2001 - 2003
* Consolidation, évolution, création et production des rapports comptables et budgétaires pour les agences
* Analyse de l'évolution des résultats par rapport aux budgets, recherche des causes d'écart et proposition d'améliorations de gestion
* Appui aux responsables d'agences dans la réalisation de leurs budgets
* Suivi et conseil auprès des agences ;
* Maîtrise des outils et des procédures de gestion administratives
* Validation des besoins des agences en ressources humaines en relation avec les budgets et les programmes de formation
* Instruction des dossiers d'investissement
* Maîtrise des encours de production ;
-
INFREP
- Assistant de contrôle de gestion et d'exploitation
CHAMBRAY LES TOURS
2000 - 2001
* Assistance auprès des missions du contrôleur de gestion des agences INFREP ;
* Instruction des dossiers d'achat ;
-
AU GROUPE BRANDT
- ASSISTANT CONTRÔLEUR DE GESTION
1999 - 2000
* Consolidation, évolution, création et production des rapports comptables et budgétaires pour les marques
* Analyse de l'évolution des résultats par rapport aux budgets, recherche des causes d'écart ;
