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Jean-Philippe DUMAS

COURBEVOIE

En résumé

Jean-Philippe Dumas Conseil RH a pour raison d'être le développement des ressources humaines.

Je me définis comme un entraîneur du facteur humain avec trois niveaux d'intervention:

- Les individus avec l'accompagnement des transitions professionnelles et de vie

- Les équipes avec l'accompagnement de leur construction et de leur dynamique

- Les organisations/institutions avec l'accompagnement des pratiques managériales et le déploiement de
politiques RH qui articulent bien-être et performances au travail.

Contribuer au développement des talents, à la conduite du changement, au dépassement des peurs et des croyances limitantes sont au coeur de ma pratique professionnelle

Mes compétences :
Ressources humaines
Risques psychosociaux
Psychothérapie
Ingénierie pédagogique
Coach de Vie
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Conseil en management
Développement RH

Entreprises

  • Jean-Philippe Dumas Conseil RH - Dirigeant

    2004 - maintenant Coaching

    - Coaching individuel (transition professionnelle, élaboration de projet, compétences
    relationnelles)

    - Coaching d’équipe (amélioration de la performance des équipes (team building,
    dynamique/cohésion)

    Consultant RH

    - Accompagnement du bien-être au travail

    - Audit et optimisation des politiques et pratiques ressources humaines

    - Conception et mise en œuvre de démarche de gestion prévisionnelle des métiers et
    compétences


    Formateur

    - Développement des compétences managériales (posture et boîte à outils) et du
    leadership

    - Développement des pratiques de communication

    - Management de projets


    Principales références clients entreprises

    - Arkema, Manitowoc, Nestlé Purina, Saint Gobain Centre de Recherches et d’Etudes
    Européen, Saint Gobain Développement, SEPR (division Céramiques Saint Gobain),
    Weber et Broutin



  • Lyonnaise des Eaux - Directeur des Ressources Humaines

    Coubervoie 2001 - 2003 Directeur des Ressources Humaines de la Société de Distributions
    d’Eau Intercommunales (S.D.E.I) et Responsable Ressources
    Humaines pour la Délégation Sud-Est de la Lyonnaise des Eaux



    - Elaboration de la politique Ressources Humaines de la SDEI (axes et actions
    prioritaires)

    - Animation du réseau des Responsables Ressources Humaines des Centres
    Régionaux de la Délégation Sud-Est (5 personnes) et management de l'Unité
    de Services Ressources Humaines de Rillieux La Pape (14 personnes)

    - Négociation et mise en œuvre d'accords relatifs à la politique salariale
    cadres et non-cadres, à l'intéressement, à l'organisation du service
    d'astreintes, aux conditions d'accompagnement de la mobilité

    - Animation des relations sociales (CE, DP, CHSCT)

    - Gestion de conflits sociaux et de situations contractuelles contentieuses


    - Conduite du projet « Optimisation territoriale des contrats »
    (transfert de 100 salariés)

    - Recrutement et gestion des carrières cadres

  • Groupe Savencia - Responsable Ressources Humaines industriel

    VIROFLAY 2000 - 2001
    Responsable Ressources Humaines Industriel de la société Bongrain
    Gérard (généraliste ressources humaines sur 4 sites de production)



    - Conseil Ressources Humaines auprès des directeurs de site

    - Négociation et mise en œuvre de l’accord d’aménagement et de réduction du
    temps de travail

    - Animation des relations sociales (CE, DP)

    - Gestion de conflits sociaux et de contentieux (Prud’hommes, TGI)

    - Pilotage d’un chantier de reconfiguration de la gestion des ressources
    humaines (règles administratives et planification des activités des équipes)

    - Mise en place d’actions de formation et consolidation d’un dispositif
    d’entretiens professionnels

    - Recrutement et gestion des carrières cadres et maîtrise

  • Aperam - Responsable Développement RH et Communication

    1991 - 1999 Responsable du Développement des Ressources Humaines et de la
    Communication de Ugine ALZ Gueugnon



    - Management d’une équipe de 16 personnes autour des dossiers
    management des compétences, formation continue, apprentissage,
    recrutement et mobilité interne, communication

    - Pilotage d’une démarche de gestion prévisionnelle des métiers et des
    compétences (référentiels de compétences, référentiels de formation,
    classification, structure de rémunération, entretiens professionnels)
    (mise en œuvre de l’accord sidérurgique Acap 2000)

    - Pilotage des actions de formation du site

    - Responsable des mouvements d’effectifs (processus de recrutement externe
    et interne et d’intégration)

    - Pilotage des actions de communication interne et externe de l’établissement

    - Pilotage de chantiers de progrès (reconfiguration des activités du
    Département Ressources Humaines)



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