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Jean-Philippe FARO

ASNIÈRES

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Corporate finance
Finance
Management
Business Objects
Consolidation
SAP Finance
Budget et Controlling
Microsoft Office
Business planning
Hyperion Financial Management
Cash management

Entreprises

  • BRITISH TELECOM - Head of Reporting Planning & Analysis

    2011 - maintenant ▪ Responsable du reporting Groupe
    - Management du processus de reporting
    - Contrôle et assistance aux business units sur les procédures de reporting
    - Animation et coordination des clôtures, forecast et budget
    - Principal interlocuteur lors des calls de revue mensuels avec le Groupe
    ▪ Analyse et contrôle de gestion
    - Consolidation, analyse et production du pack de revue des résultats mensuel
    - Mise en place d’indicateurs clés de performances (P&L, Sales analysis, Headcount, intercompanies…)
    - Définition et validation de la structure analytique locale en fonction des attentes du management
    - Réconciliation trimestrielle entre la comptabilité et le reporting
    - Fiabilisation et orientation du reporting vers l’aide à la décision
    ▪ Responsable des Systèmes d’Information Controlling :
    - HFM / outil de consolidation : proposition et anticipation des besoins du management local
    - Outil d’analyse des ventes : mise en place, évolution et diffusion
    • Management et mise en place d’une équipe de quatre contrôleurs de gestion en Hongrie (SSC)

  • INGENICO - Financial Controller

    Paris 2008 - 2011 Contrôle financier de la business unit Ingenico Transaction Services
    Définition des process comptables et financiers de la nouvelle activité : Managed Services
    Validation des flux de services crossborders auprès d’un grand cabinet d’audit / expertise comptable
    Etablissement d’une politique de prix de transfert liée aux 4 nouvelles offres Services au sein des autres entités du groupe en étroite collaboration avec les équipes Marketing et de Veille Stratégique.
    Création de la structure analytique dans l’ERP de gestion (SAP) et des modules de vente et de gestion de stock
    Encadrement de l’Administration des Ventes : mise en place d’un process de facturation spécifique à l’activité Managed Services, validation du mode de reconnaissance du revenue
    Responsable du plan de réduction des coûts au sein de la BU (1,2 M€ sur 2009)
    Pilotage de l’activité auprès des 11 Régions du Groupe (organisation et animation d’un meeting mensuel avec les responsables opérationnels / commerciaux / financiers régionaux)
    Construction budgétaire et établissement des forecast et rolling forecast mensuels
    Closing mensuel à j+5 avec les équipes comptables et reporting groupe / consolidation des états financiers aux normes I.A.S. / I.F.R.S.
    Réalisation d’un book de gestion reprenant les indicateurs de performances stratégiques
    Présentation des résultats aux comités financiers post clôture auprès du Comité Exécutif
    Validation et suivi des projets liés à la R&D présentés en comité d’investissement
    Rédaction d’un guide sur les règles justifiant le fait qu’un projet puisse être capitalisé ou non

  • EXPERIAN - Contrôleur de Gestion Business Information

    Courbevoie 2006 - 2008 Responsable de la communication financière de la division Business Information
    Pilotage de l’activité en relation avec la Direction Commerciale et les responsables opérationnels
    Établissement des budgets annuels, forecast et rolling forecast mensuels
    Réalisation de clôtures mensuelles à j+3 en collaboration avec les équipes comptables
    Reporting groupe et consolidation des états financiers aux normes I.A.S / I.F.R.S
    Préparation des analyses et commentaires de gestion
    Création, suivi et enrichissement des indicateurs de gestion et stratégiques
    Suivi de la trésorerie et prévision de l’operating cash-flow
    Organisation et animation des comités financiers post clôture auprès de la Direction Générale
    Elaboration et dégradation de business plan liés à des projets d’expansion ou de diversification en vue de leur présentation en comité d’investissement

  • CARREFOUR - Contrôleur de Gestion

    Massy 2005 - 2006 Reporting mensuel des résultats financiers de plusieurs entités opérationnelles
    Établissement des budgets annuels, budgets révisés et forecast mensuels
    Mise en place d’outils de pilotage et support auprès des responsables opérationnels
    Suivi et contrôle des investissements et frais généraux

  • CREDIT LYONNAIS - Analyste Financier

    2005 - 2005 Stage Analyste Commercial au sein de La Direction du Marché Entreprise France

    - Analyse de la rentabilité et mise en conformité avec la politique de risque crédit
    - Etude et dégradation des Business Plan
    - Suivi des opérations de marché et risques liés
    - Elaboration de term-sheet

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