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Jean-Philippe VIAN

SAINT-DENIS DE LA RÉUNION

En résumé

DAF à temps partagé pour les PME de la Zone Océan Indien
J'accompagne les dirigeants de PME/TPE dans leur stratégie de développement dans la zone Océan Indien en leur assurant une visibilité sur leurs prévisionnels financiers, l'évolution de leur trésorerie, l'optimisation du cash.
J'assure les tâches de reporting et la supervision des équipes comptables.
J'interviens aussi sur les projets de croissance externe, les levées de fonds et la mise en
place d’ERP.

Mes compétences :
Gestion
Conseil
Performance
Cartographie
Organisation
Cadrage
Finance
Management
Commercial
Gestion de trésorerie
Financement d'entreprise
Reporting
Financement de l'innovation
Croissance entreprise

Entreprises

  • ATIS CONSEIL - Directeur financier

    2014 - maintenant
  • Société Immobilière du Département de la Réunion - SIDR - Responsable du contrôle financier

    2011 - 2014 Trésorerie court et moyen terme
    Optimisation des charges financières
    Contrôle de gestion opérationnel sur les acquisitions en défiscalisation (1000 logements/an)
  • Conseil Général de la Réunion - Inspecteur financier

    2009 - 2011 Direction des Finances
    Service de Tarification des établissements sociaux et médico-sociaux

    Responsable du secteur handicap 30 M€ de budget et 3 agents.
  • Caisse d'Epargne Ile de France - Consultant sénior

    PARIS 1 2008 - 2008 Accompagnement au changement dans le cadre de la fusion des Caisses d'Epargne en Ile de France.
    - Analyse des impacts organisationnels et SI
    - Proposition de mesures d'accompagnement : formation, communication, procédure et assistance au démarrage.
    - Planification, chiffrage et organisation.
  • Caisse des Dépôts et Consignations - Consultant sénior

    2008 - 2009 Mise en conformité des procédures bancaires
    - Pré diagnostic des procédures
    - Mise à jour des procédures sur les axes organisationnels, opérationnels et de la conformité règlementaire (CRBF 97-02, LME…)
    - Définition et mise en place du dispositif de mise à jour des procédures (grille d’évaluation, tableau de suivi, veille règlementaire et organisationnelle…)
  • Accenture - AREVA - Consultant

    2007 - 2007 Application Design SAP R3 FI/CO
    -Identification et définition des éléments de configuration de SAP pour la partie contrôle et planification des coûts.
    -Préparation et animation des workshops en anglais
    -Rédaction des documents de configuration en anglais
  • Accenture - Fortis - Consultant

    2007 - 2007 Optimisation de la gestion middle/back des prêts syndiqués
    -Accompagnent au changement des équipes middle office
    -Mise en œuvre d’un plan de formation
    -Organisation de la migration et de la fiabilisation des données vers le nouvel outil : Loan IQ
  • Accenture - Crédit du Nord - Consultant

    2006 - 2007 Refonte du processus de crédit pour la clientèle pro et entreprise
    Étude des besoins métiers
    -Modélisation d’un nouveau processus de crédit (Processus détaillé, diagramme d’activité, modèle conceptuel de données)
    -Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    -Réalisation du dossier de stratégie de test
    -Planification et chiffrage de la mission
  • Accenture - Crédit Agricole SA - Consultant

    2006 - 2006 Audit organisationnel et IT de l’activité banque de détail à l’international
    -Cartographie processus et applications des entités internationales.
    -Rédaction de la proposition commerciale,
    -Définition de la méthodologie du macro planning, évaluation des besoins et chiffrage de la prestation.
  • Bred Banque Populaire - Organisateur conseil

    Paris 2003 - 2006 Plusieurs missions d’organisation dont la refonte de la logistique de collecte et traitement des fonds pour le réseau Outre-mer.
    -Analyse de l’existant et mesure des écarts
    -Définition de processus cible
    -Elaboration et conduite de plans d’actions
    -Définition des nouvelles procédures opérationnelles
    -Expression de besoins en évolution de la plateforme logiciel pour supporter le processus
    -Appel d’offre et contractualisation des prestations avec les tiers
  • Mobigame - Conseil stratégie et developpement

    2003 - 2003 Analyse du positionnement de Mobigame sur son marché et définition d'une stratégie de développement.
  • Dauphine - Chargé d'étude, conseil en stratégie

    Paris 2002 - 2002 Rédaction du business plan et stratégie commerciale de Genescore Biotech.
    Etude prospective « les nanotubes de carbone appliqués à l électronique » pour la CDC-PME.
  • EDF - Chargé d'étude

    Paris 2002 - 2002 Etude des projets innovants proposés par les salariés du groupe et analyse de la démarche de « l innovation participative ».
  • Investir - Journaliste financier

    2001 - 2001 Interview de dirigeants de Pme/Pmi dans le secteur des TIC et rédaction d'articles financiers pour l'hebdomadaire (115000 exemplaires).

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