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Jean-Pierre BORDENAVE

BORDEAUX

En résumé

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Entreprises

  • AQUITANIS - OPH de la CUB - Ingénieur Thermicien

    2009 - maintenant En charge de la mise en place et du pilotage des contrats de maintenance de chauffage collectif, ascenseur et portes de garage:
    - Expertise technique
    - Renseignement et analyse des indicateurs de performance


    Participe à l'élaboration du programme de travaux pluriannuels.

    Maîtrise d'ouvrage (rédaction CCTP) et parfois MOE pour les travaux de rénovations :
    - chauffage collectif : restructuration chaufferies, modernisation
    - ascenseurs : mises en conformités réglementaires, modernisation, remplacement complet
    - ventilation des logements : création, remplacement, évolution


    Assure le bon achêvement des travaux dasn les contraintes de performances, de délais, de budgets et de qualité.
  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Thermicien - essais thermique habitacle

    Rueil Malmaison 2000 - 2008 Mise au point du confort thermique dans les véhicules automobiles (chauffage, réfrigération, ventilation) :
    - Rédaction des Spécifications Techniques de Besoin
    - Planification et réalisation des essais (soufflerie ou atelier) destinés à la justification des spécifications et au suivi du bon déroulement du projet.
    - Organisation et gestion de missions confidentielles pour apprécier le confort thermique du véhicule dans des conditions réelles de roulage.
    - Encadrement d’une équipe (3 techniciens et 1 ouvrier) :
    --- Répartition des charges en fonction des compétences de chacun et des attentes des projets.
    --- Support technique lors des essais.
    --- Contribution à l’évolution de carrières (évaluation) et à la rémunération.

    A partir de 2006 :

    Management, organisation et gestion de l’activité du service essais (12 techniciens et 6 ouvriers) :
    - Pilotage des charges de travail, définition des priorités et planification des essais
    - Contrôle régulier du travail effectué de façon à garantir le respect du référentiel d’essai et la cohérence des résultats diffusés.
    - Gestion des ressources humaines : formation, évaluation, évolution des rémunérations des personnels du service.
    - Pilotage du budget (2000 k€) destiné à l’utilisation de moyens d’essais extérieurs à l’entreprise.
    - Mise au point des gammes et des processus d’essais en relation avec les différents spécialistes et en cohérence avec les normes de sécurité et le code du travail

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