Menu

Jean-Pierre CIONI

PARIS

En résumé

Passionné d'innovation et de transformation digitale, je m'intéresse aux modèles et stratégies de plateformes, en plaçant l'humain au cœur du digital.
Je favorise le développement de services innovants via des plateformes digitales, notamment des parcours digitaux dans le domaine de l'E-Santé (teleconsultation, bien-être...) , de nouveaux cas d'usage émergents (diététique, smart city, e-santé...), tout en favorisant l'utilisation de l'Open Data.

Je suis convaincu que la transformation digitale passe par une démocratisation des plateformes et par des échanges de données facilités entre partenaires via des APIs.

C’est ainsi que le programme PETRA/e-PiC de plateforme digitale que je développe actuellement a été pensé.
Une vision innovante et un travail récompensés par le choix de la ville d’Angers, dans le cadre du consortium avec Engie/Suez/LaPoste en territoire intelligent.

#interopérabilité #lowcode #data #lean #digital #innovation #valeur #open #enabler

* Directeur Programmes & Produits digitaux chez Groupe VYV - Programme PETRA (Programme d’Echanges TRAnsverses)
* Stratégie de plateformisation (modèles, économie de plateforme, positionnement marché), mise en œuvre et développement des usages
* Parcours digitaux via APIs : téléconsultation, parcours e-Santé, self-care
* Innovation ouverte : stratégie d'acquisition open data, catalogues de services digitaux
* Accompagnement Métiers dans la transition numérique
* Expertise digital et SI
* Direction de projets transverses ou de transformation, gestion de larges portefeuilles projets depuis plus de 20 ans
* Anglais opérationnel
* Certifié TOGAF9, ITIL V3, PMI PMP®
* Doctorat mathématiques (INRIA)

Mes compétences :
ITIL
PMI
Stratégie IT
Information Technology
Externalisation
Stratégie digitale
Gestion de programmes
Transformation si
Lean
Big data

Entreprises

  • Groupe VyV - Directeur Programmes & Produits digitaux

    2017 - maintenant - Groupe VYV (MGEN , Harmonie Mutuelle, Groupe Istya)
    - A la Direction Transformation Stratégique, développement d'une stratégie de plateforme d'entreprise Groupe
    - Modèle économique de plateforme ESanté innovant, en remportant avec le groupement Engie l’appel d’offre en territoire intelligent d’Angers basé sur des principes ouverts et interopérables avec les acteurs Engie, les autres partenaires et l’agglomération
    ** Cas d'usages portant des parcours numériques de soin, de santé et de vie.
    ** Gestion des données référentiels et open data
    ** Développement de parcours numériques personnalisés dans le cadre du programme de déploiement de la téléconsultation VyV et de bouquets de services
    - Etude stratégique digitale, accompagnement du plan de transformation stratégique via l'interopérabilité et la plateformisation des services

  • Groupe VyV -MGEFI - DSI

    2016 - 2018

  • La Mutuelle Générale - Responsable de Service Architecture

    Paris 2014 - 2016 - Architecture d'Entreprise

  • La Mutuelle Générale - Responsable Département Infrastructure & Solutions

    Paris 2013 - 2014 Direction des services: Architecture & Projets Techniques, Ingénierie et Méthodes, Experts et management de 30 ETP (managers, architectes, ingenieurs experts, ingénieurs production)
    - Mise en oeuvre et gestion d'un Centre de Service
    - Responsabilités de RSSI
    - En charge de la roadmap technique, des plans d'action Sécurité Informatique et de l'Architecture du SI ( infrastructures, applicatifs et flux, stratégie cloud hybride Iaas/Paas, outsourcing)
    - Direction des projets techniques et mise en oeuvre des projets métier du plan programme : GED Itesoft, GRC SalesForces, BI Clikview/BO, Lync, Office365, virtualisation serveurs et postes

  • La Mutuelle Générale - Responsable du pôle Architecture et Middleware

    Paris 2011 - 2012 - Standardisation du SI
    - Direction de projets transverses et de transformation

  • PartnerRE (PARIS RE, AXA Réassurance) - Responsable Pilotage Outsourcing, Sécurité Informatique, Projets Infrastructures

    2006 - 2011 - Responsable de la Production Informatique du datacenter de Paris (400 utilisateurs, + 100 serveurs)
    - Garant de la Qualité de service (SLA, ITIL) et pilotage d'un contrat d'infogérance
    - Développement d'un service centralisé sur les activités Projets & Fonctionnement : interface Etudes-Production pour la mise en oeuvre des maintenances et projets, pilotage de l'exploitation informatique

    - Direction de projets MOE (Infrastructures, Middleware). Suivi de la méthodologie PMI PMBOK.
    - Gestion du portefeuille projets techniques et gestion des changements applicatifs (validation, MEO)
    - Veille technologique (Open source, Linux)

    Projets :
    - 2009-2011 : coordination et conseil en Architecture et Infrastructures, dans le cadre d'un projet international de consolidation de moyens informatiques(anglais). Evolution du réseau WAN/MPLS, de la messagerie et de la téléphonie ToIP.
    - 2007-2009 : projets de maintenance et d'évolution middleware (bases de données, serveur d'application, Citrix)
    - 2008-2009 : plan d'action pour renforcer la politique de sécurité informatique, dans un contexte de réglementation Sarbanes-Oxley (cadre CobIT et ISO 27001)
    - 2006-2008 : appel d'offre de migration de la production informatique dans un nouveau datacenter (serveurs, stockage, réseau, téléphonie, support de proximité, helpdesk). Mise en oeuvre des nouvelles infrastructures dans le cadre d'un projet de transformation (virtualisation, PRA) et d'externalisation de ressources. Mise en place d'un contrat de service (SLA, PAQ) axé sur ITIL.

    Articles :
    - "L'assurance aussi se tourne vers l’externalisation informatique" , L’Agefi, Avril 2009 :
    http://www.agefi.fr/articles/Lassurance-tourne-lexternalisation-informatique-1071628.html
    - "Paris Re : une externalisation gagnante", La Tribune de l'Assurance, No 136, Mai 2009

  • AXA Réassurance (groupe AXA) - Responsable Qualification Intégration

    2002 - 2006 - Responsable de 3 services : Qualification, support technique, et suivi
    des changements
    - Gestion d'un pool de chefs de projets techniques, responsables de la planification et coordination des mises en production; Animation du CAB (gestion des changements techniques et applicatifs).
    - Industrialisation des phases de tests dans un programme pluriannuel de migration de SI (typologies, tests de performance et de charge, recettes techniques)

    Projets :
    -2005-2006 : gestion des risques sur le périmètre production informatique, conformité aux réglementations Sarbanes-Oxley. Mise en oeuvre du cadre CobiT.
    - 2002 : Validation technique des projets et développements internes, architectures transactionnelles, décisionnelles et internet
    Développement des méthodologies de tests et industrialisation des procédures de livraison/déploiement en production.

  • AXA Réassurance (groupe AXA) - Architecte, responsable Architecture Technique & Support au Développement

    1999 - 2002 - Support à la mise en oeuvre d'une architecture modulaire et orientée services, socle du programme de migration d'un système mainframe
    - Support aux équipes Etudes & Développements (documentation, normes, gestion de configuration). Cartographie et documentation des composants techniques.

    Projets :
    - 2002 : responsable du projet de migration du système back-office vers Citrix (500 utilisateurs)
    - 2001 : Coordination du projet de mise en oeuvre d'une interface client léger sur un système transactionnel (étude de solution, planification, MEO)
    - 2000-2001 : déploiement du socle technique transverse, premier jalon dans le cadre d'un programme pluriannuel de refonte de SI

  • INRIA, Simulog, EDF (Celtis) - Ingénieur Etudes

    1991 - 1999 - INRIA : Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique (thèse de doctorat 1991-1995)
    - Simulog : éditeur de logiciels

Formations

Réseau

Annuaire des membres :