Mes compétences :
Animation
Animation équipe
Chef des ventes
Commercial
Directeur régional
Gestion centre de profit
Manageur
Vente
ventes
Entreprises
SODEXO JUSTICE SERVICE
- GERANT DU SERVICE HOTELIER
Issy-les-Moulineaux 2010 - maintenantAu sein du groupe SODEXO, la filiale Sodexo Justice Service est spécialisée dans le monde penitentiaire.
J'occupe actuellement le poste de gérant du service hotelier de la maison d'arrêt d'Osny (95)
- Mise en place des procédures décrites dans le cahier des charges
- Création des process en adéquation avec les besoins et l'environnement
- Chargé du suivi des stocks, de l'apporvisionnement et des achats
- Management des détenus dans le cadre du fonctionnement d'une buanderie
- Formation RABC
P2M
- Chauffeur de grande remise
2008 - 2010Chauffeur de grande remise chargé de conduire des hommes d'affaires, des personnalités ou des particuliers pour des déplacements privés ou publics.
Missions avec des organismes officiels, des ambassades.
Séminaires pour grands groupes nationaux ou internationaux.
Activité sur Paris en majorité et sur toute la France
STRONG FRANCE
- Directeur Service Support
2006 - 2008Strong France est une des 47 filiales du Groupe Strong International
Nous revendons des décodeurs et récepteurs pour la TNT ou le satellite.
- Responsable de la mise en place de la politique SAV
- Direction du centre technique Strong France Service basé en Haute Savoie
- Négociation avec les grands groupes de distributeurs
- Chargé de la logistique et de la gestion des stocks
BLISPAC
- Responsable commercial France
BALAGNY SUR THERAIN2004 - 2005Thermoformage et conditionnement. (60)
Suivi commercial et prospection de grands comptes industriels et para pharmaceutiques sur la moitié nord de la France.
Progression du chiffre d’affaires de 12% (C.A. 2005 : 2 M€ )
E.C.S.
- Directeur centre de formation
2002 - 2003Cabinet spécialisé RH et réduction des coûts sociaux.
Centre de formation RH, social et comptable
Activité principale sur les Antilles françaises
Mise en place du catalogue des formations.
Définition de la politique commerciale et organisation des cessions.
Suivi commercial
IGS
- Etudiant
Paris2001 - 2002Cycle de formation d'ingénérie "Management et animation de la Formation" à l'IGS
MISSION au sein des Cercles du Management du Centre des Hautes Études de l’Armement (CHEAr). D.G.A. Paris
Refonte complète de l’offre des formations et rédaction du catalogue.
Analyse des besoins de formations.
NOIROT
- Directeur régional
1999 - 2000Appareils de chauffage électrique (75)
Management d’une équipe de 8 commerciaux
Prescriptions auprès des grands comptes institutionnels
Réorganisation de l’équipe de vente et augmentation de 14% du C.A.
TURBOTRONIC
- Chef des Ventes
1999 - 2000Importation et revente d'appareils de mesure électrique auprès des grossistes en électricité.
Définition de la politique commerciale et suivi de son application.
Mise en place d’une structure commerciale avec le recrutement de 7 collaborateurs.
Chiffre d’affaires doublé sur 2 ans
Augmentations importantes du nombre de comptes clients
AMSTRAD INTERNATIONAL
- Directeur Régional
1987 - 1996- Revente de Micro informatique, Audio, Vidéo, Satellite
1992 - 1996 Directeur régional Paris, Nord et Est de la France
Responsable d’un C.A. de 1 ME
Encadrement commercial de 7 personnes, négociations Grands Comptes.
1987 - 1992 Responsable du 1/4 Sud-Ouest puis du 1/4 Sud Est de la France
Vente auprès de la grande distribution et de revendeurs spécialisés.