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Jean-Pierre LE THUAUT

LORIENT

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Entreprises

  • Cobral traiteur - Directeur des ventes

    2009 - maintenant
  • Socalys- Gastronome - Chef des ventes et Compte-clés

    2006 - 2009 Rattaché au directeur commercial de la division mes missions sont les suivantes ;
    . Management d’une équipe de vente composée de 5 chefs de secteur (Recrutement, formation et animation).
    . Véritable interface avec l’équipe de vente terrain, diffusion et optimisation de l’information montante et descendante.
    . Reporting régulier de l’activité et des actions engagées.
    . Définition et mise en place d’un projet d’informatisation de la structure commerciale.
    . Responsables des comptes – clés Auchan et Galec.
    . Négociation et suivi des Référencements au niveau national & régional.
    . Négociation et coordination des opérations promotionnelles.
    . Force de proposition sur la stratégie de développement des enseignes sous ma responsabilité dans le cadre de la politique commerciale établie ;
    - Elaboration et développement de partenariats enseignes en collaboration avec les différents services de l'Entreprise (MKT, FDV, Logistique, …)
    - Coordination et animation de la politique commerciale régionale des enseignes.
    - Suivi et analyse du marché et de l'environnement concurrentiel
  • Struik Foods NV - Sales Manager

    2001 - 2006 - Création et développement de relais de croissance sur le territoire français (Carrefour, Auchan, Casino, Leader Price)
    - Optimisation des volumes, CA et marges des grands comptes Belges au delà des objectifs définis au sein du groupe.

    Rattaché au directeur marketing –vente Europe (basé en Hollande) mes missions étaient les suivantes ;
    . Développement d’une base commerciale Française à partir d’un home-office et par la création et le renforcement de grands comptes GMS et hard discounters (marque nationale, MDD et PP).
    . Elaboration et développement de partenariats enseignes en collaboration avec les différents services de l'Entreprise basés en Europe du Nord (MKT, R/D, Logistique, …).
    . Force de proposition sur la stratégie de développement des enseignes sous ma responsabilité dans le cadre de la politique commerciale établie.
    . Définition, optimisation et gestion des budgets alloués.
    . Analyse des actions menées afin d’en mesurer les résultats
    . Mise en place d’un système de reporting et de communication avec les différents départements de la société basés au Benelux.
    . Validation des spécificités et des évolutions des cahiers des charges des produits distributeurs avant la mise en production.
    . Suivi et analyse du marché et de l'environnement concurrentiel

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