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Jean-Pierre Marie GUIEU

SEVRAN

En résumé

Je m oriente aujourd hui vers le conseil en droit social et en R.H.
Ingénieur militaire de formation, j ai abordé la gestion des R.H. par le biais de la planification, puis de la reconversion et de la formation en alternance tant en France qu à l étranger. J ai ensuite été formé au recrutement et à la reprise de personnel, puis à la gestion sociale (I.R.P., paritarisme); enfin j ai eu à traiter les conflits collectifs et le contentieux social individuel (Protocoles, Prud hommes, Cours d appel, Cassation)
J ai été amené à connaître la problêmatique tant des P.M.E. que des groupes. Je suis formateur référencé en droit social et enseignant en grande école de façon très marginale.
Dans mon dernier poste, j étais Directeur juridique et des R.H. d'un groupe de sociétés multisites d'un effectif global de 1500 salariés.Raportant au Président, je conseillais les responsables de sites, animais les projets transversaux,etc.
Les autres groupes "majeurs" où j ai servi sont la R.N.U.R., SUEZ-DUMEZ-Lyonnaise.


Mes compétences :
Conseil
Droit social
Contentieux
Organisation
Sécurité
Formation
Management
Gestion de projet
Développement commercial

Entreprises

  • Pharmacie, INERIS et autres. - Projet

    2010 - maintenant En dehors d'une activité de conseil en droit social et R.H., je m'occupe de la création et développement d'entreprises, l'une dans le domaine pharmaceutique d'officine pour aider mon épouse et ses associés, une seconde dans le domaine de la sécurité du batiment, une troisième dans le domaine de l'agencement du batiment, les deux dernières dans le cadre du même groupe industriel.

  • Groupe ADRIS - Directeur juridique et des R.H.

    2010 - 2015 Conseil du Président en matière juridique, ressources humaines et stratégie de développement et représentation, et réalisation des actions décidées.
    L'entreprise a dû déposer son bilan malgré les efforts de toute l'équipe, dirigeant en tête ...

  • Cabinet - Directeur des Ressources Humaines

    2009 - 2009 Conseil social ( I.R.P., contentieux individuel, conflits collectifs) tant à titre individuel, qu'en "hot line" ou qu'en mission avec plusieurs collaborateurs.
    Relation avec les autres départements.
    Création de sociétés, rédaction d'actes,

  • Groupe S.N.G.S. - Directeur juridique et des Ressources Humaines

    2002 - 2008 J'ai créé le poste et participé à la mise en place des procédures internes.
    Rapportant au Président, j'ai contribué à la création de nouveaux sites et de nouvelles activités.
    J'ai internalisé et géré la gestion du contentieux individuel social, et obtenu un revirement jurisprudentiel ayant généré d'importantes économies financières à la branche d'activité.
    J'ai participé au recrutement et à la reprise de personnel dans le cadre de l'A.N.P. et des textes en vigueur (habilitations administratives)
    J'ai conseillé les responsables de sites et participé à des projets transversaux.

  • Groupe C.I.V. - Responsable juridique et du personnel.

    1994 - 1999 Conseiller et accompagner les dirigeants des sociétés du groupe en matière juridique et sociale. Participer au recrutement, au rapprochement et à la création d'entreprises.
    Rédiger les contrats.
    Gérer le contentieux et la relation avec les organismes professionnels.

  • Mairie de Paris - Administrateur

    Paris 1989 - 1994 Administrateur de la Bourse du Travail, Je m'occupais du service "conseil en droit du travail" avec 5 juristes, assurant moi-même une quinzaine de consultations par semaine, ainsi que de la gestion des salles et de la participation aux réunions paritaires politiques-syndicats.

  • SUEZ-DUMEZ-Lyonnaise des eaux - Directeur puis directeur général de l'une des filiales.

    1981 - 1989 Dans le cadre du pôle énergie-chaleur,reprendre en main une société déficitaire de plus d'un million d'€ dans un climat social et relationel très difficile.
    Après des moments durs, dont des grèves avec occupation, prise de cadres en otage et sabotages, la situation a été stabilisée financièrement en environ deux ans.
    A mon départ, la société dégageait un résultat net de 400,000€ dans un climat social serein, et avec un développement important des activités, dont la reprise d'une usine.

  • Groupe RENAULT - Division ingéniérie - Responsable de centre de profit puis adjoint au Directeur des relations extérieures.

    1977 - 1981 Responsable dans un premier temps du centre de formation en alternance couvrant les Directions Commerciales de Zone de l'est de la France (de Charleville à Dijon)avec plusieurs centres traitant environ 3000 jeunes et 300 agents de maîtrise originaires des mines de fer et de la métallurgie, et reconvertis dans la maintenance hôtelière et hospitalière en France et à l'étranger.
    Dans un deuxième temps, mise en place du secrétariat emploi-qualification et gestion de trois grosses opération
    - conception et rédaction du chapitre concernant la formation à la maintenance au profit du Gouvernement Tunisien dans le cadre du futur plan quinquennal.
    - Formation des Officiers du corps de Direction technique et administratif des Gardes-frontière du Royaume d'Arabie Saoudite
    -Reconversion d'Officiers et de Sous-Officiers de l'Armée de Terre.
    Relations avec les administrations.

  • Groupe 3, puis Groupe 4 SECURICOR - Chef de missions puis chef d'agence

    1972 - 1977 Responsable de missions sécurité des biens et des personnes au profit de grandes banques et de la "Monnaie de Paris"
    Dans un deuxième temps chef de l'agence de Ile de France-sud incluant la gestion administrative, la gestion du matériel dont les blindés et l'armement 1e et 4e catégorie, la gestion du personnel, le relation avec les I.R.P., et la relation client.

  • Armée Française - Officier

    1966 - 1972 Ingénieur du Matériel puis détaché dans l'infanterie.
    Chef de service, puis adjoint à commandant de compagnie, puis détaché.
    Professeur de tir, moniteur commando,

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