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Jean-Pierre SALMON

ALBI

En résumé

48 ans, marié, 2 enfants

Vingt-cinq années d'expérience professionnelle dans le management de structures de santé après une courte expérience à l'AFPA.

Assure les fonctions de directeur d'établissement de santé et de coordination en santé depuis 15 ans, tant en management stratégique qu'en gestion opérationnelle d'activités.

Référent régional SSR FEHAP depuis 2005. Membre de la commission nationale SSR FEHAP.
Membre de comités de pilotage et comités techniques DGOS, ATIH, ANAP, FEHAP, ARS, GCS Télésanté MP, HSM, GHMF, IPSA Fondation de l'Avenir.
fortement impliqué dans des missions de coordination et de coopération.

MASTER 2 MANAGEMENT des Structures sanitaires et Sociales à ESC Toulouse Business School - 2011-2012

MASTER 2 - DESS Gestion des Activités Sanitaires et Sociales à l'ISPED de Bordeaux - 2000 - Vice Major de promotion

Formation initiale Maîtrise MSTCF / DESCF - Major de promotion -IAE de Poitiers

Mes compétences :
Gestion
Ressources humaines
Communication
gérontologie
Qualité
management
santé
santé publique
Gestion de projet
Programme Hôpital Numérique

Entreprises

  • UMT - Union Mutualité Terres d'Oc - Directeur des établissements de santé et EHPAD

    2014 - 2017 Optimisation de capacitaires, reprise d'activités d'un hôpital public, création d'un GCS De moyens, développement d'alternatives à l'hospitalisation et programme ETP. Structuration Financement et Lancement d'un programme de reconstruction d'établissement en milieu urbain. Projet d'Etablissement, Certification, Étude Nationale De Coûts, Hopital Numérique

  • ARS Midi-Pyrenees - GCS Télésanté - Coordonateur Projet Régional Télémédecine UCC-UHR

    2012 - 2014 Porteur du projet et coordonateur du projet régional Télé-UCC/UHR sur 26 établissements CHU, CH, SSR, et EHPAD.

  • Association CSSR LA CLAUZE - DIRECTEUR ETABLISSEMENT DE SANTE

    2001 - 2014 Mutation d'activité avec restructuration complète de l'établissement, gouvernance, création de 90 postes ETP, plan directeur de travaux de 6 M€ sur 4 ans, ouverture d'une unité UCC, 3 certifications HAS optimales et lauréat 2013 en management qualité, innovation Télémédecine, management social. Déploiement d'une démarche globale GPEC, comptabilité analytique ENCC et éligibilité plan hôpital numérique en 2013.

  • Association Ardevie-Les Glamots - Adjoint de Direction

    1992 - 2001 Ouverture de l'établissement et structuration des processus de fonctions supports administratives, logistiques. Déploiement d'un DPI et d'une comptabilité analytique

  • Fondation La Renaissance Sanitaire - Hôpital LA MUSSE - Contrôleur de gestion

    1991 - 1992

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Réseau

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