Paris
SQCI CRISIS DIRECTOR ALSTOM TRANSPORT.
Gestion des fournisseurs TOP WORST
Je maîtrise le Lean Manufacturing, l'ISO TS 16949,ISO 9001, Amélioation Continue, 5 S,Value Stream Mapping,les approbations Produit Process, PPAP, APQP, 5 y, Fishbone,QRQC, Negociation
ci dessous vous trouverez le détail de mes compétences et différents postes.
Compétences:
Ventes :
Négociation
Développement du marché et opportunités sur la France et Europe ( Activité Automobile)
Management :
Définition des objectifs du service en adéquation avec les exigences Division et Corporatives.
Management direct et fonctionnel sur plusieurs sites en Europe, coordination, Ingénierie, Ventes, Qualité, Production, Logistique, Industrialisation.
Gestion de projet
Maîtrise des risques (Techniques, Financiers, Délai) dans les phases de conception et de mise en Production des projets.
Qualité :
Auditeur Qualité Interne ISO/TS 16949. Formation du personnel à l’ISO/TS 16949 version 2002.
Amélioration Continue, Réduction des PPM, QRQC, solution tree
Tableau de bord.
Certification des processus et produits achetés.
Techniques :
Lean Manufacturing (Delphi Manufacturing System), Value stream mapping
Organisation des flux logistiques (Europe, Asie, usine de Shanghaî).
Connaissance Processus :
Usinage, Injection Plastique, Caoutchouc, Emboutissage. Frittage
Connaissance Produit :
Frein ; Echappement ; Suspension Contrôlée ; Filtration des gaz d’essence ; Réservoir Essence et Diesel, Hybride, Moteur Electrique
Gestion:
Finance Projet
Principales Missions et Résultats
Principaux Challenges
Développer le Marché Automobile , Moteurs électriques
Résultat
1 contrat série Moteu
1 contrat développement HV
Projet Audi développement en 8 mois et mise en production en 18 mois
Résultat:
Développement et mise en production du projet suivant les dates clefs,
Profitabilité du projet au dessus des objectifs
Nouveau Projet Attribué Audi et Bugatti.
Création Service Advance Supplier Quality, Définition Objectif du service, Recrutement, formation du personnel, multi site
Résultat
Service Mature en 6 mois,
Création d’une vision multi site commune,
92% des échantillons testés et validés suivant planning,
0 incident dans la supply chain,
0 incident démarrage.
Coordination et développement fournisseur Européen pour notre usine Chinoise, Gestion Stock, organisation du Flux, Lean Manufacturing
Résultat
Aucun arrêt Chaînes Client sur pièces venant de Chine,
Livraison directe plateforme ( GEFCO, PANALPINA)
Réduction des coûts chez les fournisseurs ( suivant technologie et contrat)
Mes compétences :
Value Stream Mapping
PPAP
Lean Manufacturing
ISO 9001
Amélioration continue
AMDEC
Usinage
Gestion de projet
Traitement de Surface
ISO TS 16949
