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Jean TREHARD

  • Plastisud
  • Quotation Manager

Castelnaudary

En résumé

Ingénieur de formation, issue d'un contexte familial dentrepreneurs dans le secteur de la mécanique.
Fils dun chef dentreprise.
Frère auto-entrepreneur et gérant dune PME.
Beau-frère chef dentreprise.
Ce qui me caractérise : j'apprécie le travail bien fait. C'est à dire le travail performant, efficace.
J'ai construit mon démarrage de carrière autour des métiers clés de l'entreprise :
-les méthodes, ce qui correspond à la maitrise du métier pour lequel l'entreprise est connue et reconnue.
-l'industrialisation, c'est-à-dire la maitrise de l'ensemble de la chaine de valeur et du schéma industriel de l'entreprise.
-le calcul du prix de revient et la préparation d'offres pour le client afin de vendre au meilleur prix.
Par ailleurs, j'ai voulu monter en compétences sur le management de projet et de personnes qui me semble essentiel dans la vie d'une entreprise.
Lors de mes expériences, je me suis rendu compte à quel point la maitrise des outils informatiques est nécessaire au pilotage et à la performance dune entreprise tant pour le gain de temps que ceux-ci permettent que pour la prise de décision.
A ce jour, je souhaite m'impliquer dans une structure à taille humaine pour participer à son développement et à sa réussite.
Pourquoi pas être responsable d'un service technique ou bien encore d'un service Supply Chain. A terme, je souhaiterais devenir chef dentreprise ou directeur de site.

Entreprises

  • Plastisud - Quotation Manager

    Commercial | Castelnaudary (11400) 2019 - 2023 Analyser les besoins clients
    Préparer les propositions techniques et les offres
    Calculer les prix de revient et estimer les prix de vente
    Développer un outil de chiffrage
  • Mecahers Group - Coordinateur Industrialisation

    Launaguet 2016 - 2019 Dans le cadre du développement de l'entreprise, MECAHERS cherchait un Coordinateur pour suivre les industrialisations des nouveaux projets.
    A ce poste, avec les équipes, nous avons réussit plusieurs projets sur le plan technique pour différents clients, pour ne citer que les plus représentatifs :
    -Stelia (BOMBARDIER G7000/8000, A350D2P, ATR CSV)
    -Airbus (BUNDLE F&S, A330neo)
    -Latécoère (A350 FC&F)
    -...
    En parallèle de ces projets, j'ai pris la responsabilité du BEO ainsi que de la FAO usinage à Launaguet.
  • Altran Ouest - Ingénieur Industrialisation

    2014 - 2016 Au sein de la Supply Chain d'Airbus, j'ai mené des projets d'industrialisation de pièces complexes formées à chaud et à froid, de pièces usinées en aluminium et en métaux durs ainsi que sur des sous-ensembles.

    Les activités réalisées sont les suivantes:
    -Co-Engineering, en réalisant les Technical Industrialization Analysis et Check de Plan Manufacturing.
    -Rédaction des Spécifications Techniques pour les achats Airbus.
    -Pilotages d'une MFT (Ordering, Qualité, Programme, SoM) du Kick Off Meeting jusqu'au Transfert To Serie.
    -Suivi technique de l'industrialisation des Work Pakages.

    Chez Airbus, j'ai suivi l'industrialisation des WP A320neo suivants :
    -ACB pour le formage à chaud de pièces simples et sous-ensembles.
    -Figeac Aéro pour les Small Machine Part métaux durs et alliage légers.
    -SudAéro, Espace (groupe WeAre), Rossi tôlerie et SimAir tôlerie.

    Chez Lauak groupe pour l'A330neo, le WP suivant:
    -Cadre Arrière A330neo.

    Chez Mecahers, j'ai participé à l'industrialisations WPs sur l'A330neo :
    -Ensemble FPS
    -Entablement AV et AR
    -APRONS
    -Porte RMF
    -JUPE CF
  • Altran Ouest - Ingénieur Méthodes

    2012 - 2014 Sur le site d'AIRBUS St Eloi pour la fabrication et l'assemblage de mâts réacteur, voici les activités que j'ai effectuées :
    -amélioration des procédés d'usinage pour réduire le temps de cycle 20h de moins sur 50h.
    -amélioration de la capabilité du moyen pour permettre de tenir les tolérances sur les nouveaux produits.
    Par ailleurs, pour passer la charge pendant le chantier de mise en service de la réduction du temps de cycle et d'amélioration de la capabilité, la production est transférée sur d'autres moyens. J'ai mené le projet de création d'un nouveau poste sur la ligne d'assemblage et de mise à niveau des moyens temporaires pour la période du chantier
  • Airbus Group - Chef de Projet

    Blagnac 2011 - 2012

Formations

  • ICAI - Universidad Pontificia Comillas ICAI (Madrid)

    Madrid 2009 - 2011 Ingeniero Industrial del ICAI
  • ICAM Toulouse

    Toulouse 2006 - 2012

Réseau

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