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Jean-Vianney MASSIN

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Géophile

    maintenant
  • Galilée Consulting - Consultant

    2011 - maintenant Pour un distributeur, filiale de Compagnie d’assurances :
    -> Analyse et repositionnement des offres commerciales sur les marchés des professionnels et des entreprises,
    -> Construction de la nouvelle segmentation client / prospect,
    -> Construction des bagages de déploiement et de l’accompagnement Métier.
  • CSC - Computer Science Company - Consultant

    2010 - maintenant • En charge du change management et de la formation lors d'un projet d'implémentation d'un ERP au sein d'une entreprise de fabrication de papier. Mission de 6 mois à Barcelone. Langues parlées Français / Espagnol / Anglais.
    o modélisation des procédures industrielles actuelles et futures pour caractériser les impacts de l'implémentation sur le fonctionnement des différents départements de l'entreprise
    o identification des points de change management et leur reporting au conseil de direction de l'entreprise afin de mettre en place une communication facilitant le changement.
    o construction des outils de formations (guide d'utilisateur, session de formation, tests case)
  • Médiafir - Chargé de projets

    2008 - 2010 Lors de mon année de césure en 2009, j’ai eu l’opportunité de travailler un an dans le fond d’investissement de la famille Leclercq, créatrice de Décathlon. Ce fond familial est spécialisé dans l’investissement responsable de longue durée dans des PME européennes.

    Pendant ce stage, j’ai créé deux filiales pour le département média. Sur ces créations, j’ai mené, de front, plusieurs aspects du projet : création juridique (rédaction des statuts, processus d’immatriculation), recrutement (rédaction des offres d’emplois, sélection des CV, participation aux entretiens), rédaction des Business plan et présentations de ces derniers à l’actionnaire pour validation. J’étais également en charge du management quotidien de la mission (recherche de prestataires, de locaux, des dead-lines, etc.…).
    Une fois ces sociétés créées, on m'a confié la responsabilité de leurs mises en fonctionnement selon les normes et procédures administratives/financières du fond. J’ai donc installé dans les deux structures les systèmes de reporting financier et d’activité propres à la holding du fond.

    Cette première partie de stage m’a permis de développer ma capacité à travailler sur plusieurs dossiers en même temps, avec de nombreux intervenants (prestataires ou membres de différentes équipes de direction) et à respecter les objectifs de temps et de moyens.


    Dans la deuxième partie de stage, j’ai assisté le directeur administratif et financier du pôle média. J’avais pour missions la réalisation des reporting mensuels d’activités et financier pour les deux sociétés ci-dessus et leur gestion comptable quotidienne.

    Par ces missions, j’ai pu acquérir des mécanismes d’organisation du travail et la rigueur nécessaire à la rédaction de documents fiables et pertinents à destination de nombreux responsables.

Formations

  • EDHEC (Lille)

    Lille 2007 - 2010 Stratégie et Organisation
  • Faculté Libre De Droit (Lille)

    Lille 2004 - 2007

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