Jean-Yves DEMANDRE

En résumé

Entreprises

• JYD CONSEIL - CONSULTANT Indépendant

  2010 - 2011 Travailler chez le client, dans ses locaux, pendant un période déterminée pour régler tout problème lié aux ressources humaines : politique salariale, formation, gestion des conflits, GPEC, recrutements, etc...

• Différents cabinets de management de transition - MANAGER DE TRANSITION

  2008 - 2010 Prendre en charge temporairement, au sein de l'entreprise, la direction d'un problème RH, apporter les solutions, remplacer un directeur ou un manager RH pendant une période déterminée ou être en appui d'un projet RH auprès d'une direction d'entreprise.

• MISTIGRIFF (400 personnes) - DRH

  2006 - 2008 n°1 du discount, MISTIGRIFF vend au travers de ses 28 magasins en France du prêt à porter homme, femme, enfant.
  
  L’enjeu global dès le départ était de créer le service RH et d’aller sur le terrain pour régler avec les opérationnels toutes les questions RH : baisser le turnover, motiver les salariés par les formations, être à leur écoute, aider les commerciaux à recruter et à définir leurs besoins en terme RH.

• LEAR Automotive France - DRH

  2005 - 2005 Equipementier automobile
  
  le DRH France de LEAR me demande au départ de la mission de « désamorcer toutes les bombes à retardement existantes sur le site de Gien ». Il me demande également de recruter un Responsable qualité et un Responsable de maintenance ainsi que de diminuer de moitié les intérimaires.
  
  Gestion globale de la fonction : mise en place des procédures RH, dialogue social, recrutement, suivi des carrières & GPEC, licenciements, suivi juridique.
  
  Résultat : - 60 recrutements, 10 mobilités internes effectuées, grève
  évitée par négociation syndicale.

• CESMO Group (120 personnes) - DRH

  1998 - 2004 Société de conseil et d'ingéniérie en Télécom.
  
  le PDG me demande dans un premier temps de doubler l’effectif et de recruter les meilleurs consultants mais surtout de créer une réelle identité d’entreprise pour garder les salariés sur le long terme. D’où la création du service RH au sens global du terme.
  
  Suivi des carrières & GPEC, dialogue social.
  Recrutement (60% de l’activité) :
  - ingénieurs réseaux & télécoms, consultants en stratégie &
  organisation, commerciaux…
  
  Résultat : - doublement de l’effectif, diminution du turnover.

• JYD Conseil - Consultant

  1994 - 1998 Conseil en ressources humaines, société indépendante.
  
  audit, conseil en recrutement, coaching, bilans de compétences, outplacement.

• AFL CONSULTANTS - Consultant

  1991 - 1993 Cabinet de conseil par approche directe et par annonces
  
  Consultant : recrutement de cadres et cadres supérieurs

Formations

• Université Paris

  Paris 1978 - 1982 littérature anglaise et américaine

Réseau

• Antoine PUECH

• Charly GAILLARD

• Denis PELLEVEY

• Françoise PAULY

• Nicolas THEBAULT

• Noemie LE MENN

• Olivier VALLET

• Pierre-Marcel ETIENNE

  Alstom (Saint-Ouen)

• Stéphane BOUCHARENC / DGA AID - ADD INTELLIGENCE TO DATA

• Thierry LENOTRE