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Jean Yves DOIN

PARIS

En résumé

- En recherche d' opportunités
Developper l' activité Industrie,Commerces, Services en BtoC et en BtoB peut s'avérer être difficile sans certaines connaissances et règles préalables.
- Identifier et suivre les marchés Francais et étrangers à potentiel peut être très efficace en terme de résultats et cela requiert un peu de maîtrise et d' expérience.
- la gestion des appels d'offres français et étrangers mais surtout les remporter nécessité pilotage, rigueur, connaissances et méthode pour éviter les erreurs et la perte de temps des équipes de management.

- Les Négociations, Signatures et Déploiements des accords commerciaux imposent aujourd'hui d'avoir une parfaite synergie des équipes Marketing, Opérationnelles et Commerciales.
Leur réussite demande une parfaite visibilité et un système d'information adapté.

Voici en quelques mots un résumé d' expériences que je vous invite à partager.

PARLONS EN !

Jean Yves Doin

jy.doin@orange.fr

Mes compétences :
Commercial
Commerciales
Directeur commercial
Encadrement
Grands comptes
International
Management
Manager
Triple DES
Sieges
SAP HR PAY
Budgets
Textile
Gestion de projet
Direction commerciale

Entreprises

  • FOUNTAIN France International - Management Opérationnel et Commercial

    2012 - 2016 Il s'agit du déploiement d'un plan stratégique visant à restructurer FOUNTAIN sur le
    territoire français. Plus des 2/3 des activités de Fountain sont situées en France. L'essentiel
    de ce plan Kaffa, est composé d'un dispositif créant ainsi 18 filiales Business Unit réparties sur 5 directions régionales qui assurent une zone de couverture autour des grandes métropoles complétées d'un
    réseau national de 16 distributeurs de la marque Fountain occupant le reste du territoire.

    Après les recrutements qui représenteront la force vive de Fountain, mise en place de
    nombreux groupes de travails pilotant les projets CRM SAP, Formations, New Pay Plan,
    Budgets, Achats, Intégrations filiales, Télévente.
    Toutes les équipes dédiées à ces projets réunissent le marketing, les opérations et la
    finance.

    En termes de résultats, des contrats sont signés avec des enseignes nationales
    La création d'une activité de « Vending », soit environ 1000 machines de Distribution
    automatique seront installées entre 2013 et 2014.

    En lien avec le CEO groupe et membre du comité de direction, je pilote les opérations sur
    les BUM, les DR et reporte chaque quinzaine les résultats commerciaux et P&L du réseau
    France devant le comité.
    Les missions qui me sont confiées dans le cadre de cette direction commerciale France
    sont comparables à celles d'un « Country manager » et nécessitent une grande mobilité,
    des A/R réguliers entre Bruxelles - Paris et les grandes métropoles françaises.
  • ELIS Location Entretien Textiles et Services - Direction internationale

    2008 - 2012 Directeur des Grands Comptes et Clients Nationaux Europe
    Benelux, Allemagne, Italie, Espagne, Portugal
  • Elis - Directeur international

    Saint-Cloud 2002 - 2012 Les grands comptes Elis France dont j'assurais la direction enseignes clientes d'Elis, leader de l'hôtellerie et des services, ont été moteurs dans ce
    développement du modèle international avec de nombreux contrats européens visant à
    déployer des prestations et services. (Accor, Sodexo, Korian, Hilton...)

    En 2005, je suis nommé Directeur international, les segments Entreprises, Hôtellerie et
    Santé du groupe Elis seront tous concernés par ce développement multi-pays et multiservices.
    En termes de résultat, la part du CA Europe représentera 30% fin 2012 - base de 1,3
    Milliard d'euros. Challenge réussi.
  • ELIS - Directeur International

    Saint-Cloud 2002 - 2012 Développement de l'activité « Key Account » sur 7 pays européens.
    ELIS est aujourd'hui le leader européen dans le domaine de la location textile et des
    équipements de bien-être.
    En 2002, L'essentiel de l'activité ELIS est en France (soit 90%, l'entité portugaise dont le
    siège est situé près de Lisbonne représentant les dix autres %)

    Sur la demande de son investisseur Eurazeo, la décision a été prise de déployer le modèle
    de la location à l'international, l'objectif était que le périmètre Europe prenne une part
    relative du « turnover » de l'entreprise avant une introduction en Bourse programmée à
    partir de 2012 (La part du CA Europe représentera 30% fin 2012 - base de 1,3 Milliard
    d'euros)
  • ELIS - Directeur des Grands Comptes Nationaux

    Saint-Cloud 2002 - 2007
  • UCAR Tout louer.com - Directeur Centre de Profit

    2000 - 2002
  • Budget location de véhicules - Directeur commercial et Grands Comptes

    1993 - 2000

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