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Jean-Yves LAROCHE

MARTIGNAS SUR JALLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Martignas-sur-Jalle ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Avec plus de 15 ans d’expériences dans l’aéronautique militaire à des postes opérationnels à responsabilités, mon terrain de jeu est le management d’équipes techniques, l’amélioration continue et la gestion de projet. Homme de terrain, je mets aujourd’hui à votre disposition mon savoir-faire pluridisciplinaire, ma ténacité à atteindre les objectifs et ma curiosité naturelle pour participer activement au développement de votre entreprise

Mes compétences :
Navigabilité
Aéronautique
Maintenance Aeronautique
Gestion de projet
Armement
Management
Autonomie
Adaptabilité
Pragmatique
Esprit d'équipe
Reporting
Rigueur
Force de proposition
Relationnel
Persévérance
Organisation
Amélioration continue
Service client
Optimisme

Entreprises

  • Apave Aeroservices - Expert Navigabilité - Management Qualité - Formation

    2018 - maintenant

  • YSP pour le compte de Dassault Aviation - Soutien clients étranger

    2017 - 2017

  • Armée de l'Air - SIMMAD - Sous direction technique - Chef de projets

    Paris 2009 - 2015 - Responsable de projet pour la création du référentiel technique de 70 types d’aéronefs diffusé sur le réseau militaire et de sa mise à jour quotidienne. Ce projet a mobilisé 50 personnes réparties sur tout le territoire durant 3 ans
    - Responsable de projet pour la rédaction d’un guide d’emploi d’un logiciel type GMAO afin de garantir la cohérence globale des données. Environ 20 personnes sur 3 années ont été nécessaire pour mener à bien ce projet
    - Expert fonctionnel technique sur le projet COMP@S, ERP interarmées sur la base de SAP et Advitium

    Coté réalisation, j'ai pu mettre en place l'organisation permettant une veille technique des documents provenant des concepteurs et autorités aéronautiques civiles et militaires afin d'assurer le maintien de navigabilité des aéronefs d'Etat et rédigé un guide d'utilisation relatif à AMASIS (SI type GMAO) pour unifier les pratiques aux niveau inter-armées.

  • Armée de l'Air - Responsable de site

    Paris 2007 - 2009 Durant cette période, j'ai eu à :
    - Diriger une unité de maintenance aéronautique regroupant 110 personnes
    - Animer et coordonner la maintenance curative et préventive d’une flotte d'avions de chasse
    - Veiller au respect du plan de charge
    - Évaluer l’équipe de maintenance
    - Garantir la sécurité du matériel et du personnel
    - Le tout en respectant les règles du système de management de la qualité

    Au cours de cette période, je me suis systématiquement adapté aux différents types d'aéronefs dont j'avais la charge (1997-2001: Jaguar, 2001-2004: Mirage F1CT, 2004-2009: Mirage 2000C et B). De plus, j'ai pu mettre en oeuvre toutes ces tâches avec succès lors de nombreux déplacements en France et à l'étranger lors de divers exercices (manœuvres inter-alliés ou nationales) ou meetings aériens (Paris, Rome)

  • Armée de l'Air - Responsable de production - Maintenance

    Paris 1997 - 2007 - Responsable du pilotage et de la coordination des activités d’ateliers spécialisés dans la maintenance aéronautique représentant 50 personnes en moyenne encadré par un système de management de la qualité
    - Traitements des faits techniques relatifs au matériels mis en œuvre
    - Responsable de plusieus projets de mise en place de soutiens techniques spécialisés en France ou à l’étranger

  • Armée de l'Air - Technicien avionique

    Paris 1988 - 1995 A cette période, je faisais partie intégrante d'un service spécialisé en avionique en charge de la maintenance préventive et curative sur avion des équipements du Mirage F1 CR. J'ai assuré la réalisation de ses tâches au cours des déplacements en France et à l'étranger à l'occasion d'exercices ou d'opérations militaires.

Formations

  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 2016 - 2016 Certificat

    Ce MOOC permet de voir (ou revoir) les fondamentaux de la gestion de projet ainsi que les outils associés

  • CNAM

    Paris 2016 - 2016 Attestation de formation "Du manager au leader agile"

    Cette formation permet d'avoir une idée globale de ce que représente le métier de manager, vous interroger sur votre façon de prendre des décisions, avoir des pistes pour motiver vos collaborateurs, développer des compétences numériques et d'agilité, et savoir si vous souhaitez devenir un leader.

  • DEKRA FORMATION

    Cazaux 2015 - 2015 Attestation

    Stage permettant de donner les outils nécessaires pour gérer et prévenir les conflits que l'on peut rencontrer dans la vie profesionnelle (et privée).

  • Arclès

    Paris 2015 - 2015 Stage permettant aux militaires de donner une vision claire et pratique de ce qu'est le management en entreprise.

  • Ecole Militaire De L´air

    Salon De Provence 1995 - 1997 Diplôme de l'Ecole militaire de l'air (niveau bac+5)

    Cette école prépare les futurs cadres techniques de l'Armée de l'air à tenir des postes à responsabilité dans ses différentes unités techniques.
    Au cours de ma deuxième année, j'ai suivi une spécialisation dans le domaine des techniques aéronautiques.

  • Ecole De Formation Des Sous-Officiers De L'Armée De L'Air

    Rochefort 1987 - 1988 Brevet élémentaire de technicien calculateur bord

    Cette école forment les futurs techniciens de l'Armée de l'air et de la Marine nationale. Lors de mon passage, j'ai suivi une formation technique approfondie dans le domaine des calculateurs bord (avionique).
    En parallèle de cette scolarité, j'ai obtenu mon bac F2 (électronique)

  • Ecole D'Enseignement Technique De L'Armée De L'Air (EETAA)

    Saintes 1985 - 1987 C'est l'école des apprentis mécaniciens de l'Armée de l'air accessible sur concours dès le niveau de première. Elle prépare l'entrée à l'école de formation des sous-officiers de l'Armée de l'air (EFOSAA)

Réseau

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