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Jeanfrancois.leblanc@sogeti.com LEBLANC JEAN FRANCOIS

RENNES

En résumé

Avec une expérience de 30 ans j'ai exercé plusieurs métiers de l'informatique pour m'orienter vers une carrière de chef de projet. Depuis 15 ans j'ai développé la faculté de compréhension des besoins clients et éprouvé les différents mécanismes de gestion de projet (coordination, planification, suivi des jalons,…)

Mes compétences :
Rigueur
Gestion de projet
Esprit d'équipe
Autonomie professionnelle
Gestion de la relation client

Entreprises

  • ANTAÎ - Chef de projet Certificats, Sauvegarde, Stockage

    2017 - maintenant Chef de projet du renouvellement des certificats informatique ainsi que chef de projet de la modernisation des Sauvegardes et du Stockage /

    Animation des instances de préparation
    • Préparation au différentes présentations des projets au client
    • Pilotage de la mise en production (planning, avec toutes les parties prenantes
    • Contribution aux instances de fonctionnement ou de pilotage projet - lever les alertes et réaliser les demandes d'arbitrage
    • Reporting sur le suivi (état d'avancement )
    • Comités de pilotage (WOM, DSTUM,....)
    • Gestion des incidents et demandes d'évolutions (via outil interne)
    • Mise au point de plans d'actions pour le respect de délais
    • Préparation à la mise en place d'étude pour de nouvelles architectures

  • MMA Assurances – Groupe Covea -  Chef de projet des changements

    LE MANS CEDEX 9 2014 - 2015 Pilotage des mises en production du SI

    • Animation des instances de préparation et de suivi du changement
    • pilotage de la mise en production du changement (planning, séquencement, impacts des changements en cours) avec toutes les parties prenantes
    • Valider et communiquer les plannings, communication des changements aux différentes parties prenantes de la DCSI,
    • Contribution aux instances de fonctionnement ou de pilotage projet - lever les alertes et réaliser les demandes d'arbitrage
    • Reporting
    • Comités de pilotage
    • Gestion des incidents via VMWare Service Management
    • Gestion des incidents et demandes d'évolutions (via outil interne)
    • Mise au point de plans d'actions pour le respect de délais
    • Mise en place de phase pilote de nouvelles architectures

  • Le Groupe La Poste - Responsable de Projet de Production

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2014 Conduite de projet d’exploitation :
    Il s’agit d’une prestation de conduite de projets de mise en production d’application ou d’infrastructures techniques. La prestation concerne toutes les phases de la préparation de la mise en production jusqu’à la supervision de l’installation en production et le suivi de l’étape de VSR. Ces prestations sont réalisées en horaire bureau avec des intervention ou des astreinte de nuit .

  • Orange Business Services IT&L@bs - Chef de Projet Intégration

    2002 - 2010 Responsable de la planification des projets (reste à faire, jalons, ressources)
    Coordonner, valider et gérer l’intégration de solutions techniques dans une infra. existante
    Suivi et animation de réunion , Reporting associé
    Coordination des groupes de travail
    Travail à l’international (Inde, Maroc, Egypte)
    Audit de centre de service avec participation à l’organisation du transfert d’activité (France et international)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :