Mes compétences :
Anglais
Anglais et espagnol
Anglais et espagnol courant
budgets
Espagnol
Espagnol courant
International
Négociations
Réduction des coûts
Reporting
Synthèse
Entreprises
Pierre Fabre
- Contrôle de gestion Achats et Logistique
Castres2010 - maintenant*** Achats industriels
- Suivi et analyse de la performance Achats (montant achats > 160 M€),
- Construction du budget Achats : recueil des prévisions commerciales auprès des 23 filiales et animation de réunions inter-métiers pour les contrôles de cohérence.
- Mise en place de l’analyse du résultat industriel complet pour l’activité de Façonnage.
*** Stocks et Créances Clients
- Mise en place du suivi des stocks pour l’ensemble de la branche (150 M€) et diffusion de l’analyse mensuelle au comité exécutif,
- Expertise économique auprès du projet de refonte de la supply chain de la branche (budget 7M€), pour le calcul du retour sur investissement (ROI) et le suivi des coûts.
- Etudes ponctuelles : benchmark sur les données stocks de la concurrence ; calcul du coût de possession des stocks, refonte du format de reporting BFR pour les filiales,
- Construction du budget, création et diffusion de l’analyse mensuelle sur les Créances Client (240 M€).
N/a
- Année Sabbatique
2009 - 2010Voyage en couple sur un voilier de 10 mètres
- Découverte de la navigation (Méditerranée, Atlantique)
- Carnet de voyage sous forme d’un blog et d’un site
- Création de plus de 80 dessins et aquarelles
PSA Peugeot Citroën
- Contrôle de gestion - activités internationales
Rueil Malmaison2006 - 2009*** Coopération avec FIAT et TOFAS (partenaire turc) pour la production des véhicules Nemo/Bipper,
- Responsable de la mise en place du suivi du coût du véhicule,
- Interlocutrice privilégiée des partenaires dans le domaine économique et expertise économique auprès des services comptabilité/trésorerie, développement et commerce (études exploratoires, réduction des coûts, rentabilité…),
- Négociations sur la réduction des coûts et l'ajout d'avenants au contrat de production.
*** Direction des Coopérations et Partenariats Industriels à l'International
- Préparation du budget et mise en place du suivi des flux financiers (>10 M€) avec les partenaires,
- Élaboration des plans d'actions de réduction des coûts et animation transversale inter sites de production (Amérique du Sud, Espagne, Portugal), promotion des bonnes pratiques.
*** Élaboration du business case pour l'étude exploratoire de l'installation d'une usine en Russie
- Modélisation des coûts de fabrication et de lancement de la production,
- Concertation avec le partenaire japonais.
*** Construction du reporting financier Groupe – Périmètre production en coopération (FIAT, Tofas, BMW, Mitsubishi...)
