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Jeanne VERGNAUD

Castres

En résumé

Mes compétences :
Anglais
Anglais et espagnol
Anglais et espagnol courant
budgets
Espagnol
Espagnol courant
International
Négociations
Réduction des coûts
Reporting
Synthèse

Entreprises

  • Pierre Fabre - Contrôle de gestion Achats et Logistique

    Castres 2010 - maintenant *** Achats industriels
    - Suivi et analyse de la performance Achats (montant achats > 160 M€),
    - Construction du budget Achats : recueil des prévisions commerciales auprès des 23 filiales et animation de réunions inter-métiers pour les contrôles de cohérence.
    - Mise en place de l’analyse du résultat industriel complet pour l’activité de Façonnage.

    *** Stocks et Créances Clients
    - Mise en place du suivi des stocks pour l’ensemble de la branche (150 M€) et diffusion de l’analyse mensuelle au comité exécutif,
    - Expertise économique auprès du projet de refonte de la supply chain de la branche (budget 7M€), pour le calcul du retour sur investissement (ROI) et le suivi des coûts.
    - Etudes ponctuelles : benchmark sur les données stocks de la concurrence ; calcul du coût de possession des stocks, refonte du format de reporting BFR pour les filiales,
    - Construction du budget, création et diffusion de l’analyse mensuelle sur les Créances Client (240 M€).
  • N/a - Année Sabbatique

    2009 - 2010 Voyage en couple sur un voilier de 10 mètres
    - Découverte de la navigation (Méditerranée, Atlantique)
    - Carnet de voyage sous forme d’un blog et d’un site
    - Création de plus de 80 dessins et aquarelles
  • PSA Peugeot Citroën - Contrôle de gestion - activités internationales

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 *** Coopération avec FIAT et TOFAS (partenaire turc) pour la production des véhicules Nemo/Bipper,
    - Responsable de la mise en place du suivi du coût du véhicule,
    - Interlocutrice privilégiée des partenaires dans le domaine économique et expertise économique auprès des services comptabilité/trésorerie, développement et commerce (études exploratoires, réduction des coûts, rentabilité…),
    - Négociations sur la réduction des coûts et l'ajout d'avenants au contrat de production.

    *** Direction des Coopérations et Partenariats Industriels à l'International
    - Préparation du budget et mise en place du suivi des flux financiers (>10 M€) avec les partenaires,
    - Élaboration des plans d'actions de réduction des coûts et animation transversale inter sites de production (Amérique du Sud, Espagne, Portugal), promotion des bonnes pratiques.

    *** Élaboration du business case pour l'étude exploratoire de l'installation d'une usine en Russie
    - Modélisation des coûts de fabrication et de lancement de la production,
    - Concertation avec le partenaire japonais.

    *** Construction du reporting financier Groupe – Périmètre production en coopération (FIAT, Tofas, BMW, Mitsubishi...)

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