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Jeannette PEGON

VIROFLAY

En résumé

Mes compétences :
Grande distribution
Trade marketing
Production
Techniques de vente
Microsoft Office

Entreprises

  • Groupe Savencia - Responsable Developpement des Ventes/ Trade Marketing - Marché Fromages Traditionnels

    VIROFLAY 2015 - maintenant Mission : Elaborer & coordonner la mise en œuvre commerciale des actions marketing, la démarche catégorielle de l'entreprise et les activités merchandising

    Activités principales : Pilotage des activités des cycles de vente & développement des outils adaptés
    - suivi des objectifs terrain dont objectifs DN (présence de la marque), adaptation du plan promotionnel de marque en un plan Trade marketing
    - transmission du message marketing au terrain via supports, argumentaires, outils de vente en tenant compte des priorités d'action des cycles de ventes
    - élaboration des opérations promotionnelles, pilotage, analyse & bilan des actions en collaboration avec les agences de promotion + les service marketing
    - participation aux réunions Commerciales-Marketing + Groupes de travail
    - participation à l'élaboration des formations des équipes de ventes
  • Groupe Savencia - Chef de Secteur

    VIROFLAY 2013 - 2015 Mission: Optimiser le Chiffre d'Affaire du portefeuille de 30 marques en collaboration avec les responsables des 47 points de vente.

    Secteur : Parisien, 10ème chiffre d'affaire potentiel au niveau national

    Activités principales :
    - assurer la présence & la visibilité des marques à travers des objectifs merchandisings (PDL) & la pose de moyens (présentoirs, stop rayon...)
    - mise en place de moyens de mise en avant (bacs, bon des réduction) en contreparties d'engagements volumes avec un soucis de rentabilité, d’économie et d’efficacité
    - communiquer les informations commerciales et assurer une veille concurrentielle
    - contribuer à la diffusion des informations ascendantes et descendantes
  • Bongrain - Assistante Développement des Ventes

    VIROFLAY 2013 - 2013 Projet d’entreprise : Optimisation du processus de distribution des moyens promotionnels
    - Gestion du changement : Compréhension du fonctionnement de l’entreprise, des relations entre les différents groupes d’acteurs et de leur stratégie, conduites de réunions, communication et formation.
    - Conduite de projet : élaboration d’outils et de processus pour optimiser les flux d’informations, mise en place d’un site de commande pour la PLV adapté aux contraintes de fonctionnement de l’entreprise.
    - Opérationnel : interface entre la Force de Vente et les services marketings, supply chain de la PLV
    150 personnes concernées : Force de Vente – Marketing – Développement des Ventes

    => Compétences développées: mécaniques et moyens de mise en avant, leviers d’actions promotionnelles, stratégies commerciales des marques avec participation aux plans de développement
  • Jacques Maes - Assistante Chef de Produit

    2012 - 2013 Projet d’entreprise : Lancement d’une nouvelle gamme de produits et promotion
    - Marketing : Etude de marché, marketing mix, plan de communication
    - Conduite de projet : travail d’équipe, gestion organisationnelle et négociation.

    => Compétences développées: démarche marketing de développement d’un produit, créativité, conduite de projet.
  • Groupe Pierre martinet - Assistante de Production

    Saint-Quentin-Fallavier 2011 - 2011 Projet d’entreprise : Optimisation de l’ensemble de la chaîne de production des feuilletés
    - Lean management : analyse des pratiques, mise en avant des défauts de fonctionnement, recherche de solutions.
    - Conduite du changement : compréhension des attentes et des contraintes de chacun des services (Production, Qualité, Ordonnancement, Conditionnement), management, communication et adoption des solutions.

    => Compétences développées: contrainte et enjeux de la production d’un produit frais, écoute, management.

Formations

  • ISARA Lyon

    Lyon 2008 - 2013 Ingénieur Agro-alimentaire, Agriculture, Environnement

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