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Jérémie BERRY

Levallois-Perret

En résumé

▪ Six ans d’expérience en pilotage et conduite de projet : gestion de la qualité et des contraintes projets, coordination d’équipe ;
▪ Diplômé d’une école d’ingénieur en aéronautique avec une spécialisation en Management de projet;
▪ Dynamique, pragmatique, autonome, rigoureux et doté d’un bon esprit d’équipe, de bonnes qualités relationnelles et rédactionnelles, fort intérêt pour le management d’équipe

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Umanis - Chef de projet MOA

    Levallois-Perret 2012 - maintenant Mission : Enseigne La Poste – Chef de projet MOA déploiement et conduite du changement (18 mois)
    Au sein de la direction des opérations de l’Enseigne (DOE), l’objectif de ma mission est d’être le chef de projet MOA du déploiement d’automates bancaires et de la modernisation du parc des terminaux de paiement électronique (TPE)
    ▪ Mise en place et pilotage du déploiement de 4000 automates bancaires ainsi que de 15 000 terminaux de paiements électroniques en IP et sans contact à travers plus de 9000 bureaux de Poste
    ▪ Coordination et pilotage des actions des différents acteurs opérationnels et inter direction: Fournisseurs, Banque Postale, Direction du support et de la maintenance (DSEM), Direction informatique des services financiers et de l’Enseigne
    ▪ Coordination du réseau des Responsables Système d’Information et Infrastructures Techniques (RSIIT)
    ▪ Gestion du circuit de support et de maintenance des automates

  • CSC Computer Sciences - Consultant en pilotage et coordination de projet

    MONTAUBAN 2008 - 2012 Mission : GDF SUEZ – Pilotage et coordination transverse (30 mois)
    Au sein du département Ventes d’énergie, l’objectif de ma mission était d’assurer la coordination transverse pour l’ensemble des 15 applications métiers de la DSI Corporate et de fluidifier les liens MOE/MOA lors de la réalisation de projets et/ou évolutions multi ou mono applicatifs
    ▪ Pilotage, à l’aide des responsables opérationnels, des projets en cours sur les applications métiers et coordination transverse de ces projets
    ▪ Organisation et animation des réunions décisionnelles sur l’activité des applications de la branche énergie France
    ▪ Coordination de la transversalité des MOE et les relations MOA/MOE

    Mission : PSA – Appui au pilotage de projet (14 mois)
    Au sein de la direction financière, dans le cadre de la mise en place de SAP FI pour la gestion de la dorsale comptable de PSA France, l’objectif de ma mission était d’être l’appui au directeur du projet
    ▪ Aide au pilotage du projet: suivi des charges, maturité des processus, gestion des plannings et budgets, reporting de l’activité
    ▪ Coordination des MOA, de l’équipe de déploiement et gestion de la relation client
    ▪ Coordination de la transversalité des MOE et les relations MOA/MOE

    Mission : Casino – Project Manager (8 mois)
    Au sein du département Casino Restauration, lors de la mise en place de SAP FI/CO pour la gestion comptable des cafétérias et Hyper/supermarché Casino, l’objectif de ma mission était d’être Project Manager
    ▪ Reporting de l’activité auprès du directeur de projet : analyse et suivi des indicateurs, des tableaux de bord de la MOE et de la MOA, maintient et respect du planning
    ▪ Participation aux comités projets et fonctionnels

  • THALES Aerospace - Assistant logistique

    Courbevoie 2006 - 2006 Stage clé

    Département Logistique et Gestion Industrielle.
    ▪ Intégration d’un stock Kanban afin d’optimiser les flux de matériels en supply chain. (système “Just on Time”)
    ▪ Analyse des besoins matériels en supply chain et coordination des actions entre les ouvriers et les cadres logisticiens
    ▪ Gestion des flux d’entrée et de sortie des calculateurs de vols en panne

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :