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Jérémie FAYARD

MACON

En résumé

Formation:
Ingénieur Mécanique, spécialisation génie Industriel à l'ISAT (Institut Supérieur de l'Automobile et des Transports, Nevers)

Langues: Anglais - TOEIC: 780 pts
Allemand - niveau scolaire

Informatique: Microsoft Office
Logiciels CAO et FAO: CATIA V5, SimDesigner, SolidWorks

Formations techniques: Fabrication, production
Qualité, logistique,
Robotique, lean manufacturing
Conception, mécanique et RDM
Management, Ressources humaines.

Mes compétences :
Génie industriel
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Methodes
Production
Qualité
Robotique
Métallurgie
Management
Lean supply chain

Entreprises

  • Oxxo Evolution - Ingénieur Méthodes Industrialisation

    2019 - maintenant

  • Caladair International - Responsable atelier

    2017 - 2019 • Management d’une équipe de 15 personnes (tôliers + magasiniers)
    • Planification du lancement des opérations de cisaillage, poinçonnage et pliage
    • Ordonnancement et organisation du flux des pièces (matières premières et
    produits finis)
    • Suivi et organisation de la maintenance des machines.
    • Vérification de l’application des procédures, modes opératoires, et mesures de
    sécurité par les opérateurs

  • Volvo Construction Equipment - Superviseur Méthodes logistiques

    Saint Priest 2016 - 2017 - Manager d’une équipe de 5 personnes (techniciens + opérateurs)
    - Optimisation des process internes logistiques selon les objectifs de réductions de coûts et délais
    - Gestion des stocks (suivi des inventaires avec analyse des écarts via résolution de problèmes)
    - Gestion des conditionnements
    - Interlocuteur logistique des nouveaux produits :
    o Remontées des opportunités d’amélioration en phase projet
    o Gestion des nouvelles références
    - Key User de l’ERP « SAP »

  • VOLVO Construction Equipment - Ingénieur méthodes

    Saint Priest 2012 - 2015 - Partenaire méthodes UEP:
    o définition des standards de montage;
    o animation de groupe d'amélioration continue (Résolution de problèmes, optimisation de flux et valeur ajouté, etc)
    o amélioration de l'ergonomie des postes de travail;
    o actualisation des temps d'assemblage;
    - Suivi des modifications sur machines séries (définition standards de montage et des moyens associés (outillages),
    - Industrialisation nouveaux projets (définition des standards de montage, suivi des outillages, suivi des demandes d'améliorations de montage avec Bureau d'Etude, formation opérateurs)

  • VOLVO Construction Equipment - Equipier projet VPS

    Saint Priest 2011 - 2012 Chef de projet au sein du service « Amélioration continue » des sites de Belley et Creys:
    - Réduction des stocks (optimisation des paramètres logistiques);
    - Animateur VPS (Système de Production VOLVO):
    ·Déploiement des modules «Flux continu» et «Flux tiré» (Principe Juste à Temps);
    ·Pilotage de chantiers d’amélioration (KAIZEN);
    ·Utilisation d’outils et méthodes dits « lean »: VSM, 5S, TPS, VA/NVA, etc.

Formations

Réseau

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