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Jérémie HACHE

THOMERY

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En résumé

Directeur de l'Office de Tourisme du Val d'Albret (EPIC) depuis sa création en 2009, j'ai pu travailler à la création complète de la structure, à son pilotage (RH) et à son développement (commercialisation, gestion de l'accueil territorial (borne, point d'info...) ,animation des prestataires, visites de villes...).

A l'échelle de l'Albret, j'ai également pu travailler sur la mise en place et la gestion de la taxe de séjour, sur l'organisation touristique territoriale (conventionnements CdC, Pays, OT proche).

Cette expérience de terrain fait suite à la direction d'un OT en statut associatif (2004-2009) et surtout au poste de responsable du service "étude et développement touristique" au CDT de l'Oise (1999-2005).



Mes compétences :
Tourisme
Conseil

Entreprises

  • ADRT OISE

    THOMERY maintenant

  • Office de Tourisme du Val d'Albret - Directeur

    2009 - maintenant Office de Tourisme en statut d'Etablissement Public Industriel et Commercial.
    Principales actions :

    Mise en place du service commercial - 2010
    Management de l'équipe
    Animation Numérique du Territoire (promotion 7) 2013
    Mise en place d'un Schéma d'Accueil et de Diffusion de l'Information (SADI). 2014

  • Office de Tourisme du Val d'Albret (EPIC) - Directeur

    2009 - maintenant Mise en place et gestion de l'Office de tourisme
    Mise en place de la régie d'avance et de recettes
    Mise en place d'un service commercial

  • Office de tourisme du Pays d'Albret - Directeur

    2005 - 2009 Structuration touristique territoriale :
    2008 :
    Mission (En cours): Passage d'un Office de tourisme de Pays (association loi 1901) en statut d’Etablissement Public (EPIC)
    Commanditaire : Communauté de Communes du Val d'Albret : 16 communes – 18,000 habitants.
    Compétences :
    Analyse et cadrage juridique
    Management des équipes / Evolution des contrats de travail
    Préparation et installation de la comptabilité publique
    Rédaction des statuts
    Animations des réunions de travail et public (élus, institutionnels, socioprofessionnels).

    2006 :
    Mission : Définition d'un stratégie territoriale visant coordonner les actions de 2 Offices de tourisme à l'échelle d'un Pays
    Commanditaire : Syndicat Mixte du Pays d'Albret : 36 communes – 28,000 habitants.
    Compétences :
    Analyse et cadrage juridique
    Management des équipes / Evolution des contrats de travail
    Préparation et installation de la comptabilité publique
    Rédaction des statuts
    Animations des réunions de travail et public (élus, institutionnels, socioprofessionnels).

    Financement du développement touristique institutionnel :
    2007 :
    Mission : Mise en place d'un système de gestion de la taxe de séjour à l'échelle d'un Pays
    Commanditaires: 2 Communautés de Communes du Val d'Albret et 14 communes indépendantes : 36 communes – 28,000 habitants.
    Compétences :
    Analyse et cadrage juridique
    Conception du système spécifique, adapté aux spécificités du territoire et cohérente avec la politique de développement touristique publique.
    Animations des réunions de concertations(socioprofessionnels) et de validation (élus) .
    Création des outils de gestions, de suivi et de contrôle de la Taxe de Séjour
    Rédaction des délibérations

    Animation et dynamique touristique territoriales :
    2007 :
    Mission : (En cours) Préparation de la mise en place de la démarche qualité au sein d'un Office de tourisme associatif
    Commanditaires: Union Départemental des Offices de Tourisme de Lot-et-Garonne
    Compétences :
    Analyse de l'existant et des critères « Qualité Tourisme »
    Création des outils de suivi, de contrôle et du plan d'actions correctives de l'OTSI
    Rédaction du référentiel qualité de l'Office de tourisme (en cours)

  • CDT de l'Oise - Chargé de mission Aménagement

    1999 - 2005 2004 :
    Mission : Préparation de la politique touristique de coopération entre Département de l'Oise et les Pays
    Commanditaire : Département de l'Oise (400 communes - 800.000 habitants)
    Compétences :
    Préparation et mise en place des conventions partenariales CDT / CDC
    Suivi des contrats de Pays / Volet tourisme

    Financement du développement touristique institutionnel :
    2005 :
    Mission : Modification des dispositifs d'aides au développement touristique de l'Oise
    Commanditaires: Comité Départemental du Tourisme de l'Oise
    Compétences :
    Prise en compte des évolutions du marché touristique (tourisme et handicap – environnement)
    Prise en compte des évolutions juridiques europénnes régissant les aides publiques au secteur marchand
    Remise à niveau du dispositif d'aides (hébergements, sites, activités de loisirs)

    Animation et dynamique touristique territoriales :
    2004 :
    Mission : Animation du réseau des Logis de France l'Oise
    Commanditaires: Association Départementale des Logis de France de l'Oise
    Compétences :
    Diagnostic qualitatif des membres du réseau
    Mise en place de plans d'actions correctifs personnalisés

    Politique touristique territoriale :
    2001-2004 :
    Mission : Développement de la signalisation touristique de l'Oise
    Commanditaires: Département de l'Oise
    Compétences :
    Rédaction de cahiers des charges
    Analyse des offres
    Animation de réunions de travail (CDT/ Conseil Général / Maître d'oeuvre)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :