Jérémy ABONNEAU

En résumé

Entreprises

• TN International - Responsable Contrôle de Gestion Projet

  2013 - maintenant • Encadrement d’une équipe de 7 contrôleurs projets
  • Animation du processus budgétaire / Consolidation
  • Contrôle du respect des processus interne finance et projet
  • Change Management / Actions d’amélioration de la performance
  • Revue des Offres Internationales

• TN International - Controleur de Projet

  2012 - 2013 Contrôle de projet sur la Business Line Dry Storage
  Suivie des projets France de fabrication d'emballage + Consolidation US et Japon

• TN International - Contrôleur de gestion centrale BU

  2010 - 2012 Suivi des offres, de la R&D et de la Supervision des transports.
  PAS - Plan d'Action Stratégique
  Participation à la mise en place d'un SIP (Hypérion Planning)
  Responsable Financier par intérim de la société MAINCO SA (200 pers. / 30M€ CA)
  Assistance au filliales (MAINCO / MECAGEST) dans le modélisation et la mise en place de leur schéma de gestion dans SAP.

• AREVA NP - Adjoint du Responsable Financier EFF

  Paris La Defense 2008 - 2010 Suivi et Analyse de l’activité sur Projet et Fonctions
  Management du Contrôle de projet - Coordination des trois contrôleurs projet de l'usine (CA annuel de 300 M€)
  Closing Manager pour le site de St Marcel
  Consolidation des prévisions de charge pour le Budget
  Administration des ventes des projets récurrents,
  Suivi de deux projets d'environ 70 M€ chacun (contrat à long terme à l'exportation)
  MOA, Key User et Data Owner secteur Equipement pour la refonte du systeme d'info sous SAP (CO/SD/PS)
  Mise en place et administration d'un outil de suivi et prévision de cout des projets. (Hypérion Planning)

• AREVA NP - Controleur de gestion de projet

  Paris La Defense 2006 - 2010 • Amélioration des Systèmes d'Information
  • Periodic Financial Review Management
  • Contrôle de Projet

• AREVA NP - Assistant Controleur de gestion de projet

  Paris La Defense 2005 - 2006 • Mise en place et administration d'un outil de suivi et prévision de coût des projets (Hypérion Planning).
  • Maîtrise des flux de données depuis les divers systèmes d’information (dont SAP) et préparation des reporting mensuels.
  • Construction du modèle de gestion de cash des projets et intégration dans les systèmes d’information.
  • Suivi des affaires - contrôle de projet et assistance aux chargés d’affaires dans la mise à jour des forecasts.

• EADS Astrium - Assistant Contrôleur de Gestion

  Blagnac 2004 - 2005 • Consolidation et reporting sur les directions fonctionnelles (SAS, Ltd, GmbH)
  • Contrôle et reporting sur les effectifs
  • Etablissement du budget et du plan à moyen terme en relation avec les chefs de département
  • Calcul des taux horaires
  • Harmonisation des reporting
  • Participation à la mise en place de SAP – Formation sur les modules FI/CO
  • Contrôle des migrations de données depuis Oracle – Assistance au contrôleur de projet sur l’utilisation de SAP

• AIRBUS Central Entity - Assistant Procurement Manager

  2004 - 2004 • Définition et mise en place d’une base de données technique sur l’achat d’opération de maintenance et de conversion d’avion – Base de données destiné au costing des projets - Développé sur SAP (spécifique Airbus)
  • Recherche des données dans l’historique des Working Party et PO
  • Assistance aux acheteurs pour la négociation de contrat pluriannuel avec les MRO – outil de comparaison des GTA
  • Définition et mise en place des KPI du département PCB

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lille 2005 - 2006 MSc Project and Program Management
  
  Paris Campus

• Ecole Supérieure De Commerce Et Technologie

  Toulon 2002 - 2006 Diplome d'Ingénieur d'Affaire
  
  Promo 2006

• Université Poitiers

  Poitiers 2000 - 2002 DUT Génie Mécanique et Productique

• Université Poitiers

  Poitiers 2000 - 2002 DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau

• Alex R.

• Cyril FALIGON

• Erwann LE GAL

• Guillaume TEXIER

• Juan ECHEVERRI

• Olivier COPIN

• Sebastien DILLIER

• Stephane GUÉLIN