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Jérémy ABONNEAU

PARIS

En résumé

Plusieurs expériences au sein d'AREVA, tournées autour du contrôle de gestion projet et du contrôle de gestion industriel.
Aujourd'hui responsable du contrôle de gestion projet dans un environnement de contrat long terme (fabrication) et de contrat de transport nationaux et internationaux (routier, ferroviaire et maritime) pour la filiale logistique du groupe.




Lien LinkedIn:
http://www.linkedin.com/pub/0/894/427

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • TN International - Responsable Contrôle de Gestion Projet

    2013 - maintenant • Encadrement d’une équipe de 7 contrôleurs projets
    • Animation du processus budgétaire / Consolidation
    • Contrôle du respect des processus interne finance et projet
    • Change Management / Actions d’amélioration de la performance
    • Revue des Offres Internationales

  • TN International - Controleur de Projet

    2012 - 2013 Contrôle de projet sur la Business Line Dry Storage
    Suivie des projets France de fabrication d'emballage + Consolidation US et Japon

  • TN International - Contrôleur de gestion centrale BU

    2010 - 2012 Suivi des offres, de la R&D et de la Supervision des transports.
    PAS - Plan d'Action Stratégique
    Participation à la mise en place d'un SIP (Hypérion Planning)
    Responsable Financier par intérim de la société MAINCO SA (200 pers. / 30M€ CA)
    Assistance au filliales (MAINCO / MECAGEST) dans le modélisation et la mise en place de leur schéma de gestion dans SAP.

  • AREVA NP - Adjoint du Responsable Financier EFF

    Paris La Defense 2008 - 2010 Suivi et Analyse de l’activité sur Projet et Fonctions
    Management du Contrôle de projet - Coordination des trois contrôleurs projet de l'usine (CA annuel de 300 M€)
    Closing Manager pour le site de St Marcel
    Consolidation des prévisions de charge pour le Budget
    Administration des ventes des projets récurrents,
    Suivi de deux projets d'environ 70 M€ chacun (contrat à long terme à l'exportation)
    MOA, Key User et Data Owner secteur Equipement pour la refonte du systeme d'info sous SAP (CO/SD/PS)
    Mise en place et administration d'un outil de suivi et prévision de cout des projets. (Hypérion Planning)

  • AREVA NP - Controleur de gestion de projet

    Paris La Defense 2006 - 2010 • Amélioration des Systèmes d'Information
    • Periodic Financial Review Management
    • Contrôle de Projet

  • AREVA NP - Assistant Controleur de gestion de projet

    Paris La Defense 2005 - 2006 • Mise en place et administration d'un outil de suivi et prévision de coût des projets (Hypérion Planning).
    • Maîtrise des flux de données depuis les divers systèmes d’information (dont SAP) et préparation des reporting mensuels.
    • Construction du modèle de gestion de cash des projets et intégration dans les systèmes d’information.
    • Suivi des affaires - contrôle de projet et assistance aux chargés d’affaires dans la mise à jour des forecasts.

  • EADS Astrium - Assistant Contrôleur de Gestion

    Blagnac 2004 - 2005 • Consolidation et reporting sur les directions fonctionnelles (SAS, Ltd, GmbH)
    • Contrôle et reporting sur les effectifs
    • Etablissement du budget et du plan à moyen terme en relation avec les chefs de département
    • Calcul des taux horaires
    • Harmonisation des reporting
    • Participation à la mise en place de SAP – Formation sur les modules FI/CO
    • Contrôle des migrations de données depuis Oracle – Assistance au contrôleur de projet sur l’utilisation de SAP

  • AIRBUS Central Entity - Assistant Procurement Manager

    2004 - 2004 • Définition et mise en place d’une base de données technique sur l’achat d’opération de maintenance et de conversion d’avion – Base de données destiné au costing des projets - Développé sur SAP (spécifique Airbus)
    • Recherche des données dans l’historique des Working Party et PO
    • Assistance aux acheteurs pour la négociation de contrat pluriannuel avec les MRO – outil de comparaison des GTA
    • Définition et mise en place des KPI du département PCB

Formations

Réseau

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