Lamines Marchands Européens
- Responsable Contrôle de Gestion
2015 - maintenantResponsable Contrôle de Gestion - Laminés Marchands Européens (LME - Groupe Beltrame)
Trith Saint Léger (500 pers) - Membre du Comité de Direction
> Management du service contrôle de Gestion
> Calcul du coût de revient
> Gestion des éléments prévisionnels – Budget annuel & rolling forecast
> Analyse mensuelle des résultats opérationnels
> Revue avec les managers et consolidation pour le directeur d’usine
> Mise en place des coûts standard pour prise de décision des ventes
Vallourec
- Responsable Contrôle de gestion
Boulogne-Billancourt 2012 - 2015Responsable Contrôle de Gestion - VALLOUREC Drilling Products France
Usine de Aulnoye-Aymeries (200 pers) - Membre du Comité de Direction
> Management du service comptabilité (2 collaborateurs)
> Gestion des éléments prévisionnels – Budget annuel & rolling forecast
> Analyse mensuelle des résultats opérationnels
> Revue avec les managers et consolidation pour le directeur d’usine
> Valorisation mensuelle des stocks (PRI)
> Calcul du coût de revient des commandes potentielles
> Elaboration d’un outil de profitabilité pour prise de décision des ventes
> Evaluation mensuelle des coûts de non qualité
> Animation de groupes d’amélioration continue
Toyota Motor Manufacturing France
- Contrôleur de Gestion
Onnaing2006 - 2012Contrôleur de Gestion - TOYOTA Motor Manufacturing France (6 ans)
> Leader de l’activité Cost of Sales – 3 ans
- Valorisation des nomenclatures
- Analyse de l'impact du Mix et de la variation des prix
- Gestion des inventaires
> Contrôle opérationnel carrosserie (600 pers) et presses (100 pers) – 3 ans
- Elaboration du budget
- Suivi des charges (indicateurs de performance)
- Responsable du suivi des investissements 2011 Animation du suivi avec les ingénieurs (budget, reforecast) Reporting mensuel au Top Management
- Consolidation du budget 2011
