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Laure MANNECHEZ

Onnaing

En résumé

Mes POINTS FORTS : Optimisme, dynamisme et motivation. Organisation et rigueur.Très bon relationnel


Mes COMPETENCES : organisation et suivi de projets, animations de réunions, animations d'équipe, bonnes connaissances qualité (iso 9001), et bonnes connaissances en productivité (taux de charge, organisation atelier), management.
outils maîtrisés: 5S, TPM, PDCA, Ishikawa, kaizens, kanbans, ISO 9001

Mes compétences :
Amélioration Continue
Production
Qualité

Entreprises

  • Toyota Motor Manufacturing France - Groupe leader Quality Kaizen Team + spécialiste production

    Onnaing 2011 - maintenant Gestion d'une équipe de 7 personnes, chargée de la formation et de l'amélioration continue de la qualité des presses
    - Gestion des crises qualité et mise en place des objectifs qualité
    - Gestion du plan de formation des presses
    - Gestion d'une équipe

  • TOYOTA - Spécialiste production presses

    VAUCRESSON 2008 - maintenant *Projet de lancement d'un nouveau véhicule
    Responsable des pièces de renfort
    Activités : organisation et suivi des essais, suivi qualité, gestion d'une équipe.

    * Projet d'augmentation de la production (vitesse de ligne)
    Responsable changement de tack time
    Etude des taux de charge et capacité des machines
    Etude et organisation des effectifs
    Organisation et gestion des activités associées

    *Activités de mass production
    -> Responsable iso 9001 pour l'atelier et auditeur iso 9001 : préparation de l'atelier pour les audits et conduite d'audit. Auditeur interne.
    -> Responsable TPM : suivi de l'activité,amélioration continue
    -> Responsable fiabilité : objectifs de productivité à atteindre : animations de réunions quotidiennes, planification et suivi des actions correctives et préventives.
    -> En charge du suivi du planning de production et des quantités produites. Amélioration continue du système. Formation.
    -> Responsable des "cercles qualité " (groupe de travail d'agents de production pour résoudre des problèmes) : activité de management et de conseil.
    -> Responsable d'un budget annuel pour un consommable. Gestion du budget, organisation des commandes et cost kaizen.

  • Toyota - Parcours jeune ingénieur (ouvrier, chef d'équipe, gestion de projet)

    VAUCRESSON 2007 - 2007 Parcours jeune ingénieur au secteur presse de toyota
    6 mois ouvrier sur ligne avec la réalisation de chantiers TPS
    3 mois chef d'équipe sur ligne
    4 mois projet presse-logistique (lancement et fiabilisation du système kanban et système tei tei aux presses et en logistique welding)

  • Toyota - Stagiaire

    VAUCRESSON 2006 - 2007 Travail au service peinture de Toyota
    Introduction de deux nouvelles couleurs en production (yaris verte et yaris grise)
    Mise en place de phases d'essais, validation qualité et gestion des ressources avec le fournisseur.

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