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Jeremy FOULNY

N'DJAMENA

En résumé

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Entreprises

  • - - Directeur Administratif et Financier

    2019 - maintenant Yaoundé, Cameroun
  • - - Responsable Financier Pays

    Paris 2017 - maintenant Mission, N’Djamena - Tchad
  • BSS - Responsable BU

    2014 - 2016 Localisation : Dakar, Sénégal.
    Management d’équipe : Service administratif (4) et Service Logistique (4)
    Création et suivi des budgets prévisionnels et réels
    Supervision de la conformité légale (juridique et comptable)
    Suivi comptable et Gestion de trésorerie
    Relation externe (Investisseurs, fournisseurs)
    Création et mise en place de procédure de travail
    Gestion de programme informatique, développement d’un ERP/WMS (Management d’équipe (3), développement du logiciel à destination des sociétés importatrices et/ou distributrices africaine, déploiement)
  • COSTOP - Consultant

    2011 - 2012 Société de Conseils dédiée aux entreprises.

    COSTOP, accompagne les PME dans leur gestion pour accroitre leur rentabilité et développer leur croissance.

    Analyse et audit de l’existant (SIG, Indicateurs de gestion…)
     Mise en place de solutions correctrices, recherche d’optimisation des structures.

    Réalisation de Business Plan, Tableau de bord.
  • IN SILICIO - Responsable Administratif et Financier

    2010 - 2014 Gestion de crise
    - Liquidité, Procédures de contentieux, Règlements fournisseurs > 90 jours, BFR (50% du CA).

    Gestion de la trésorerie de 1 mois à 3 mois sur plusieurs comptes bancaires
    - Création d’outils de gestion, découverts bancaires = 30 à 80 jours de CA.

    Analyse et optimisation des risques financiers-comptables-juridiques et fiscaux
    - CIR, JEI, Heures supplémentaires, Loi de finance, Poste fournisseur.

    Renégociation des divers emprunts de la société (7 créanciers)
    - Plan d’apurement approuvé.

    Gestion des subventions Européennes (2 Programmes) et Françaises (1 Programme)
    - Réponse aux appels à projet, construction de budgets (évaluation du BFR).
    - Mise en place d’un système de suivi des coûts en fonction des temps passés.
    - Analyse des écarts, réajustements et justifications.
    - Estimation des capacités de production disponibles pour d’autres projets.

    Supervision et optimisation de la comptabilité en lien avec le cabinet d'expertise comptable
    - Immobilisations incorporelles (1,3 Millions), corrections des écritures, clôture comptable.

    Suivi des échéances fiscales et sociales de la société
    - Gestion sociale des arriérés > 1 an (180 jours de CA).

    Couverture sur le risque de change
    - Mise en place de lignes de devises, comptes à terme, comptes en devises.

    Relation avec les partenaires extérieurs :
    - Banques, Avocats, Associés, Commissaire aux comptes.

    Mise en place des assemblées générales des sociétés.
  • Suite Hotel*** - Assistant Gouvernant

    2009 - 2009 Encadrement d’équipe (12 personnes).
    Gestion planning.
  • Exchange - Courtier

    2008 - 2008 Dossier d’investissement (LMNP, Loi de Robien...).

    Montage de crédit immobilier (fixe, variable, révisable).

    Montage de dossier de rachat de crédit (hypothécaire ou sans garantie).

    Partenariats financiers avec les organismes bancaires et financiers.

    Gestion d’un portefeuille clients.
  • La Rhumerie - Serveur de nuit

    2007 - 2007 Résistance accrue au stress.
    Développement du sens commercial.
    Charge de travail important.
  • Hôtel Mercure *** - Économe

    2006 - 2007 Gestion des stocks.
    Redistribution des stocks entre les différents services.
    Audit facturation (Discrétion).
    Enregistrement comptable (Rigueur).
  • La Brasserie - Adjoint de direction

    2006 - 2006 Mise en place de procédure de travail.
    Campagne marketing (Radio, presse, événementiel).

Formations

Réseau

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