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Jérémy HENON

Neyron

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur en travaux neufs et maintenance industrielle, je dispose d’une expérience significative dans plusieurs environnements tels que l’industrie, l’aéronautique, l’agro-alimentaire, la pharmaceutique, l’hospitalier, l'imprimerie, le BTP, la métallurgie,…

Mon parcours m’a permis de gérer avec succès diverses problématiques orientées autour des thèmes suivants :
- Gestion de projet
- Planification
- Redressement d’un site d’exploitation de maintenance
- Restructuration d’équipes
- Management d’équipes pluridisciplinaires
- Mise en place d’une politique de maintenance
- Création d'un service après-vente
- Gestion opérationnel et financière du SAV
- Mise en place de méthodes de maintenance et d'amélioration continue (AMDEC, 5S, Pareto, TPM, MBF,...)
- Diminution des coûts de maintenance
- Rédaction, vente et gestion de contrats de maintenance
- R&D

Je vois en viadeo un outil performant et pratique pour dynamiser son réseau et faciliter son activité professionnelle.

Mes compétences :
négociation
Technique
gestion de projets
management
maintenance industrielle
AMDEC/FMECA
5S
Automatisme
Electricité
Relationnel
Mécanique
Organisation
Hydraulique

Entreprises

  • IM Projet - Ingénieur gestion de projet

    Neyron 2013 - maintenant Sanofi - Aventis
    Mission de gestion de projet et de gestion des délais :
    - Analyse organisationnelle,
    - Ordonnancement et planification,
    - Avancement et reporting,
    - Animation des réunions de pilotage et d'avancement.

  • BIESSE France - Responsable Planification

    2011 - maintenant Gestion des installations des équipements neufs et des opérations de maintenance sur toute la France.

  • JBT Aerotech - FMC - Ingénieur support

    2008 - 2010 Systèmes de convoyage aéroportuaires - http://www.jbtaerotech.com

    Objectif : Responsabilité opérationnelle du Service Après-vente France et pays francophones.

    - Fiabilisation des moyens et des outils de production. (150 véhicules sur 25 aéroports mondiaux chez 24 clients).
    - Gestion clientèle grands comptes (Air France, Fedex, Manustra, DHL, …)
    - Mise en place et le suivi des différents systèmes neufs, en relation directe avec le bureau R&D d’Orlando (USA)
    - Formations des équipes techniques, opérateurs et utilisateurs. (Anglais-Français)
    - Mobilité mondiale. Langue de travail : Anglais.

    Management : Coordination d’équipes pluridisciplinaires internes et externes de 2 à 20 personnes

    Résultats : Diminution de 75% des pannes, fiabilisation des nouveaux équipements et fidélisation des clients.

  • JBT Automated System - FMC Technologies - Responsable SAV

    2007 - 2008 Systèmes de transport automatisé en industries, hôpitaux et pharmaceutique – www.jbtc-agv.com

    Objectif : Création et Responsabilité opérationnelle et financière du service après-vente France.

    - Rentabilité financière du service (chiffrage des contrats de maintenance, interventions et pièces détachées)
    - Fiabilisation des moyens et des outils de production.
    - Gestion clientèle grands comptes (Imprimerie Le Parisien, Hôpitaux d’Arras, d’Amiens, Usine Novartis, Senoble, …)
    - Mise en place et suivi des différents systèmes neufs, en relation directe avec le bureau R&D de Londres.
    - Formations des équipes techniques, opérateurs et utilisateurs. (Anglais-Français)
    - Mobilité européenne. Langue de travail : Anglais/Français.

    Management : Coordination d’équipes pluridisciplinaires internes et externes de 3 à 12 personnes

    Résultats : Rentabilité du service avec la vente de contrats de maintenance pour 200K€/an et des pièces détachées pour 220K€/an.
    Diminution de 50% des pannes, réduction des coûts et fiabilisation des nouveaux équipements.
    Fidélisation des clients

  • SWISSLOG Télédoc - Responsable de site de maintenance

    2006 - 2007 Systèmes de transport automatisé en industries, hôpitaux et agro-alimentaire - www.swisslog.com
    Clamart (92)

    Objectif : Redressement du site avant l’éventuel renouvellement du contrat par le client

    - Restructuration de l’équipe technique
    - Réduction des coûts
    - Remise en état et fiabilisation de l’outil de production

    Management : Coordination d’une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes

    Résultats : Harmonisation et pérennité de l’équipe technique.
    Fidélisation du client et signature d’un contrat d’exploitation et de maintenance de 5 années supplémentaires.
    Diminution de 70% des interventions, projet d’investissement dans un nouveau système de transport automatisé.

  • SWISSLOG Télédoc - Technicien Itinérant

    2005 - 2006 Objectif : Gestion de la maintenance chez une quinzaine de client en France

    - Audit et expertise technique sur toute la France.
    - Coordination et Soutien technique des ressources externes sur les différents sites d’exploitation français.

    Management : Ressources externes de 8 personnes

  • AMEC SPIE - Acheteur industriel

    Londres 2004 - 2005 Electricité climatisation BTP - CDD
    Antibes (06)

    - Achat projet, bien et service
    - Sourcing
    - Veille technologique
    - Management de 2 acheteurs et 1 approvisionneur
    - Achats portefeuille électrique

  • Clauger - Acheteur industriel

    Brignais 2003 - 2003 Conception et installation d'équipements frigorifiques et aérauliques industriels - Intérimaire
    Brignais (69)

    - Gestion de budget
    - Réduction des coûts
    - Sourcing
    - Management qualité fournisseur
    - Achats portefeuille tuyauterie industrielle et chaudronnerie

  • Cyclades Industrie - Technico-commercial sédentaire

    2002 - 2002 Agence de fournitures industrielles - CDD renouvelé
    Villefranche sur saône et Villeurbanne (69)

    - Soutien au développement économique d'une agence commerciale
    - Audit de rentabilité d'une agence commerciale
    - Gestion d'un portefeuille client

Formations

  • IDRAC Ecole Supérieure De Commerce

    Lyon 2000 - 2001 Master 1 Marketing et Négociations Industrielles

    Marketing & Management, International Business

  • Institut St Joseph (Laxou)

    Laxou 1998 - 2000 BTS Maintenance Industrielle

    Mécanique, Electrotechnique, automatisme, Pneumatisme, hydraulique

    BTS Maintenance Industrielle

  • Lycée Henri Loritz

    Nancy 1993 - 1998 BAC STI Génie Mécanique

    option productique

Réseau

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