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Jeremy ROUYER

Beauvais

En résumé

J’ai pu dans le cadre de mon parcours professionnel développer mes compétences dans la gestion de budgets importants, des ressources humaines et de l’optimisation des process tout en intégrant les aspects de productivité, qualité et sécurité.

J’ai sous ma responsabilité des équipes pluridisciplinaires, ce qui m’as permis de comprendre l’importance de la communication et de la formation des équipes afin d’obtenir des résultats de qualité et de répondre aux demandes des clients internes et externes.
Autonome, je suis moteur dans un groupe tant dans les phases d’analyse et de contrôle que lors de prise de décision.

Mes compétences :
automatisme
gestion de projets
AS400
sécurité
maintenance
ergonomie
management
SAP
chef de projet
logistique
Animation d'équipe

Entreprises

  • AGCO - Responsable Outbound

    Beauvais 2012 - maintenant 16 000 lignes de commande /jour

    Service Stock : Consiste à alimenter les stock des différents concessionnaires sur des commandes hebdomadaires.

    Service EXPRESS : consiste à expédier le jour même les commandes passées avant 18h00.

    • Suivi des activités
    • Travail sur la polyvalence des équipes
    • Modification des process et des flux physiques.
    • Mise en place d’indicateurs de suivi de l’activité,
    • Changement des méthodes de management,
    • suivi personnalisé des performances.
  • DARTY - Responsable centre d'expédition national

    BONDY 2010 - 2012 Mes compétenses Professionnelles:

    Management d’équipe
    • Etablir un planning d’activités en fonction de différentes contraintes.
    • Piloter la réalisation des activités.
    • Fixer les objectifs des l’équipes, les communiquer, les contrôler.
    • Former des équipes et évaluer les connaissances acquises.
    • Recrutement – Gestion RH (absence, congés, entretiens individuels...)
    •S’assurer du respect des consignes de sécurité et des procédures.

    Pilotage d’activité
    • Identifier les ressources nécessaires et leur affectation pour réaliser l’activité dans les délais impartis.
    • Elaborer un plan de capacité en ressources et matériel sur long et moyen terme (2 à 5 ans).
    • Créer des indicateurs chiffrés de suivi d’activité, les analyser et formuler des préconisations.
    • Gérer le budget dédié - Assurer le reporting.

    Gestion des écarts
    • Recenser les dysfonctionnements et en analyser les conséquences sur la production.
    • Mettre en place des actions correctives, proposer des projets de changement et des projets d’amélioration.
  • RADIOSPARES - Chef de projets Logistique

    2002 - 2010 Exemple de projets réalisés
    - Achat de machines de convoyage / automatisme et integration aux ERP
    - Pilotage de groupe de travail pluridisciplinaire
    - Elaboration d’un plan de capacité en ressources et matériel sur 5 et 10 ans
    - Etude et mise en place de process logistique selon le besoin des clients et des fournisseurs
    - Changement de ligne de manutention automatisée
    - Ergonomie des postes de travail
    - Participation à la mise en place d’un Progiciel de Gestion d’un convoyeur pour l’implantation de SAP
    - Correspondant Sécurité du département
  • JPG - LOGISTIQUE

    1997 - 2001 Validation dispatch, planification de tournées et accompagnement des équipes de livraison, sensibilisation au respect des règles de sécurité
  • SEBAC - Chauffeur livreur de pain industriel

    1996 - 1997
  • C&A - Vendeur de prêt à porter masculin

    Paris 1995 - 1995

Formations

  • AFT - IFTIM

    Gennevilliers 2001 - 2002 Technicien supérieur en méthode et exploitation Logistique (Bac+2)

    Major de promotion

Réseau