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Jerome BERTRAND

CORRONSAC

En résumé

Les grands principes auxquels j'adhère :
PRAGMATISME : décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs SMART, définir une organisation adaptée et flexible, écouter les clients et les collaborateurs, organiser, planifier, décider et Agir.
LES PROBLÈMES SONT DES OPPORTUNITÉS d’innovation, de différenciation et de business.
LES HOMMES SONT LA VALEUR AJOUTÉE DE L’ENTREPRISE : leurs savoirs et savoirs-faire, leurs capacités d’adaptation et d’innovation sont les terreaux de la réussite.
Le MANAGEMENT qui responsabilise, valorise les collaborateurs et génère la motivation est un des vecteurs fondamentaux de la performance.

Mes compétences :
Informatique
Recrutement
Services
Direction de centre de profits
Management opérationnel
Operations manager
Collectivités territoriales
TIC
Marketing opérationnel
Business development
Service client
Marketing stratégique
It manager
B2B
Gestion de Centre de Profits
Service Delivery
IT services
Management d'équipe

Entreprises

  • Cegid Public - Directeur de l'Offre

    2014 - maintenant Responsable de l'Offre logiciels / services de l'éditeur Cegid Public.
    Mise en oeuvre de la politique stratégique de l'entreprise, conception de l'Offre, pricing, pilotage des projets -> Go To Market.
    Management des équipes : Chefs de produits, Chargés d'études, Chargés Qualité, Chargé de veille réglementaire et de marketing opérationnel.

  • MyFamilyUp - Cofondateur

    Ramonville St-Agne 2013 - maintenant Cofondateur de la Start-up MyFamilyUp (immat. en cours)
    Réalisation de l’étude de marché, conception du Business Plan, plan marketing et Com', plan de financement, sélection des Prestataires (IHM, architecture, Design),
    Pilotage général du projet.

  • Berger-Levrault - CIF Executive Master Executive MBA TBS (ESC Toulouse) - Responsable des Consultants

    Paris 2010 - 2012 Pilotages des ressources, de la réalisations des prestations
    - optimisation CA / couts, taux d'utilisation, marge brute

    2010-2012 : EXECUTIVE MASTER/MBA à ESC Toulouse en formation continue

  • Magnus France - Berger-Levrault - Directeur des services

    2007 - 2009 - pilotage de la réalisation des commandes clients
    - génération du CA hors maintenance de l'Entreprise
    - mise en place de directions régionales
    - conception des budgets
    - gestion RH
    - participation aux choix stratégiques de l'Entreprise
    - progression de 50% de la marge brute de l'activté sur les 12 premiers mois

  • Magnus France - Responsable des prestations et formations

    2004 - 2007 - pilotages des ressources, de la réalisations des prestations
    - optimisation CA / couts :
    - rationalisation des couts et amélioration de la marge brute,
    - maitrise de la masse salariale
    - flexibilisation des couts par un renfort de la sous-traitance
    - optimisation des taux d'utilisation
    - suivi qualité, certification ISO 9001 V2000

  • Magnus France - Responsable de l'Ingénierie Réseau

    1999 - 2004 Création et pilotage du service Ingénierie des Matériels et Systèmes
    - développement de l'activité : création poste Chef de Produit, évangélisation des forces commerciales
    - prestations en clientèle et maintenance matériels et systèmes
    - gestion RH
    - participation aux budgets
    - participation optimisation CA / couts
    - négociation et suivi des fournisseurs
    - participation à l'optiumisation de la qualité / choix prestataires
    - croissance de 15% par an sur 5 ans

  • Magnus France - Responsable d'équipe SAV logiciels / systèmes et réseaux

    1996 - 1999

  • BKA - Braintree, UK - Technico-commercial

    1995 - 1995 prospection et vente des solutions BKA (câbles réseau, fibres optique, ...)

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Réseau

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