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Jérôme BLONDEL

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Animateur de "Cas de Management d'entreprises"
=>création/reprise/gestion
necessitant la maitrise de compétences transversales
=> visions strategiques et/ou opérationnelles

Cours magistraux dispensés dans le cadre de la Formation initiale : des classes préparatoires au Master 2

-Bases de gestion, Comptabilité générale,
-Analyse comptable et Financière,
-Comptabilité Analytique,
-Visions Prospectives et Budgétaires, Mathématiques financières/Perspectives d'investissements,
-Construction d'un Business plan convaincant

Mes compétences :
Analyse financière
Business
Comptabilité
Enseignement
Finance
Formation
Gestion d'entreprise
Management
Négociation
Simulation

Entreprises

  • Ecoles de Commerce et d Ingénieurs - Formateur

    2008 - maintenant Groupe IGS : formation initiale et continue

    ESAM (Paris)
    jusqu'au MASTER 2 (3 spécialisations: Audit / Entreprenariat / Management)
    IDRAC (Lyon) MASTER 2
    ESA (Paris) LICENCE
    ICD (Paris)

    ECE :Ecole Centrale d'Electronique (Paris) de la 3e à la 5e année
    EPITA :Ecole d'Ingénieurs en Informatique (Paris)4e et 5e année

    Université Pierre et Marie Curie LICENCE

  • Élèves alternants , Cycle 2007 / 2009 - Formation de Commerciaux (BTS NRC) et Managers points de vente (BTS MUC)

    2007 - 2009 Akor conseil (Paris)
    IFCV (Levallois Perret)

    Management, Marketing stratégique et opérationnel, Négociation,
    Gestion financière, Gestion de clientèle, Gestion de projet


    Jury d'examen 2009 BTS NRC: "Conduite et Présentation de Projets commerciaux"

  • SPB - Chargé d'affaires comptes clés - Associé

    Le Havre 2006 - 2009 "Maitrise d'ouvrage", travaux du second oeuvre

    Démarche commerciale: prospection, suivi clientèle
    Gestion des chantiers: relation fournisseurs et approvisionnements
    encadrement des sous traitants

  • LCL - Conseiller Financier

    Villejuif 2005 - 2007 En charge d'un portefeuille constitué de PME/PMI.

    Développement CA du portefeuille par le biais des principales tâches à court, moyen et long terme:
    - valorisation de la trésorerie et de l épargne ,
    - études de financements
    - gestion et suivi des comptes,

  • Concours National de Diagnostic Stratégique d'Entreprise - Auditeur

    2004 - 2005 Audit de l'entreprise « BATA France Distribution »

    => Diagnostic Stratégique et Financier
    => Audit qualité
    => Recommandations d?actions correctives :
    Repositionnement stratégique d?un des domaines
    d?activité, mise en place d?une procédure d?évaluation en
    continu, analyse d?impacts et confortation de la stratégie adoptée.

  • 3 C - Responsable de developpement produit

    2003 - 2004 Distributeur grossiste: produits de climatisation et de ventilation(Toulouse) B TO B

    - Création et suivi d'un fichier de clients PME/TPE/Artisans
    - CA annuel sous ma responsabilité : 550 KE
    - Gestion des Approvisionnements et logistique

  • SEGTH - Responsable Commercial

    2000 - 2003 société d’installation de produits de fermeture de bâtiment. (Haute Garonne)

    - Manager point de vente: commerciaux, assistantes, poseurs.
    - CA exercice 02-03 1200Keuros
    - Formation commerciaux / assistantes commerciales
    - Mise en place de publipostages
    - Réalisation de plaquettes produits ; tarifs
    - Gestion des Approvisionnements et et suivi des chantiers

  • Central- Fermetures - Commercial

    1999 - 2000 société d’installation de produits de fermeture de bâtiment. (Yvelines)

    - Prospection ; vente
    - CA mensuel moyen 30 000 euros

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