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Jérôme BOUDA

NANTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • La plateforme du batiment - Chef de groupe Commerce et Logistique

    2012 - maintenant Responsable au commerce de 4 rayons ( Go/menuiserie/peinture/ carrelage), 3 collaborateur polyvalent et un conseiller technico comercial. missions: suivi clients, devis clients, op commerciales, appro...

    Responsable logistique: 4 collaborateurs, organisation du secteur enlevement, receptions fournisseurs, approvisionnements.

  • KINGFISHER / BRICO DEPÔT - Chef de Secteur

    Templemars 2010 - 2011 Membre du comité de direction .
    Management et encadrement d’une équipe de 12 à 15 personnes dont 3 chefs de rayons (agent de maitrise) sur 3 rayons.
    Suivi du budget, CA, marge, panier, fréquentation .
    Organisation et suivi des commandes avec l’outil SAP.
    Veilles concurrentielles et et fixation des prix des de ventes pour les nouveaux catalogues.
    Mise en place des catalogues et « arrivages » avec massifications.
    Réimplantation et organisation des rayons en fonction de la saisonnalité et des nouvelles références.
    Suivi des plannings avec l’outil chronotique (logiciel interne).
    Suivi des inventaires tournant et analyse des résultats avec actions correctives

  • Conforama - Responsable de Rayon Ameublement

    Marne-la-Vallée 2008 - maintenant Membre du comité de Direction composé d'un Directeur et cinq cadres.
    Suivi et gestion du budget d’achat du rayon. Suivi et gestion des stocks meuble.
    Plan action sur les produits à rotations lentes ou "hors gamme".
    Suivi de différents indicateurs de services comme les garanties et les taux de recours à crédit, ventes associées etc...
    Analyse de la marge dégagée selon l’historique et le budget.
    Réimplantation complète du rayon meuble selon les ventes et la saisonnalité.
    Management de l’équipe de vente et suivi des résultats commerciaux accompagnés d'entretiens formalisés.
    Recrutement et entretiens de nouveaux collaborateur avec accompagnement et formation.
    Organisation et analyse des résultats d’inventaires.

  • SAS ED - Responsable de Magasin

    2003 - 2008 Ouverture du magasin en région nantais
    Encadrement d'une petite équipe de 4 employés polyvalent, caisse et mise en rayon.
    Développement du CA avec gestion des commandes passées par mes adjoints (appelé "pilote en Interne"
    Gestion des plannings avec une ouverture le dimanche.
    Pilotage de la démarque et mise en place de plans d'action
    Gestion des fluxs financiers entrant et sortant avec commandes de monnaie
    Au bout de la dernière le CA étaient en progression de plus 100 % et 8 personnes en effectif

  • McDonald's - MANAGER

    guyancourt 1999 - 2003 Management et mise en place d’équipes de 10 à 30 personnes
    Responsables commandes
    Gestion des stocks et son suivi,
    Organisation ligne de caisses,
    Dépôts et remises en banque
    Suivi CA, main d’oeuvre, démarques avec plans actions
    Nombre de transactions journalièeres
    Gestion et suivi du planning du personnel équiper
    Examen en interne TBM2 Technique de base en management niveau 2

Formations

Réseau

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