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Jérôme CAMUS

Stamford

En résumé

I acquired 20 years of experience in consulting companies with a transverse approach of industry sectors. I developed a wide experience in Digital Customer complex projects mixing Digital Marketing, CRM, Business Intelligence and e-commerce.I was leading the Digital Customer and Information Management teams for the CPG-Retail-Luxury sectors at CGI Paris.
I am now Managing Partner at Gartner Consulting for the CPG, Retail and Luxury sectors.

Mes compétences :
Business Intelligence
Conseil
Décisionnel
CRM
Marketing opérationnel

Entreprises

  • Gartner - Managing Partner

    Stamford 2015 - maintenant Au sein de l'équipe Gartner Consulting, j'interviens en tant que Managing Partner sur les secteurs CPG et Luxe.
  • CGI - Directeur Principal

    Casablanca 2013 - 2015 Au sein de l'entité CPG- Retail - Luxe j'ai en charge les équipes Digital Customer (Marketing - CRM /E-commerce / Mobilité / Développements spécifiques) et Information Management (Business Intelligence & SOA).

    Cette équipe de 230 consultants couvre majoritairement les activités suivantes :

    Customer Intelligence (Gestion de campagne Marketing, Connaissance Client, Référentiel Client) - Adobe Campaign (Neolane) / IBM EMM (UNICA) / SAS

    Clients majeurs : Nissan Europe / Crédit Agricole / L'Oréal / LVMH / Renault / Pierre Fabre / Michelin Travel Partner

    Digital Business (e-commerce) - Oracle ATG / Hybris

    Clients majeurs : Louis Vuitton Malettier / Sephora / Richemont

    Développements spécifiques, User eXperience & Mobilité

    Clients Majeurs : Lancel / Darty / Presstalis / DGFIP / Sephora / L'Oréal

    Business Intelligence

    Clients majeurs : LVMH / L'Oréal / Carrefour / PMU / Chanel

    SOA

    Clients majeurs : EADS / Manutan / Schneider
  • Logica - Directeur Adjoint BI & Data Management

    COMPIEGNE 2010 - 2013 Responsable du développement des offres Business Intelligence métiers.

    Responsable du développement de l'offre Customer Intelligence.
  • Altran CIS - Practice Manager

    Vélizy-Villacoublay 2008 - 2010 ¤ Mise en place des offres de Business Intelligence et CRM
    ¤ Coordination à l'international des offres Business Intelligence
    ¤ Structuration des communautés consultants
    ¤ Gestion des relations partenaires
    ¤ Direction de projet :

    CANAL+ - Directeur de Projet BI
    Mise en place du Système d'Information Décisionnel de Canal Overseas Corporate et filiales

    ARVAL – Service Etude & Développement – Responsable du Décisionnel
    Réorganisation de l’activité Business Intelligence Projets & Reporting

    MONOPRIX - DOSI
    Mise en place d’un référentiel Client pour la gestion de campagnes Marketing multicanal
  • TMIS Consultants - Directeur de Mission BI

    2006 - 2008 CREDIT DU NORD – Direction Financière – MOA Datawarehouse
    Définition d’une architecture fonctionnelle cible – schéma directeur décisionnel

    GAZ DE FRANCE – Direction Négoce – Pôle Marketing Ventes
    Conception générale du Datawarehouse Marketing Ventes

    SFR – Direction du CRM
    Pilotage de l’équipe Maîtrise d’ouvrage transverse DataWarehouse

    WOLTERS KLUWER FRANCE – Direction Commerciale et Marketing Transverse
    Mise en place d’un DataWarehouse Marketing / Ventes

    YVES SAINT LAURENT BEAUTE – Direction des Systèmes d’Information
    Étude de cadrage pour la mise en place d’un DataWarehouse Ventes / Logistique
  • TMIS Consultants - Chef de projet BI

    1999 - 2006 SFR – Direction du CRM
    Extension de la couverture fonctionnelle du DataWarehouse Client

    PHILIP MORRIS FRANCE - Direction des Systèmes d’Information
    Mise en œuvre du système d’information Ventes et Marketing France


    UBP – Direction Commerciale
    Étude de refonte du système d’information Commercial

    BANQUE DIRECTE – Direction Marketing
    Conception du Datawarehouse Marketing

    RAJA - Direction Marketing
    Conception et mise en œuvre du système d’information Ventes / Marketing
  • DIACOM IC - Groupe D! - Chef de projet CRM

    1997 - 1998 Conception et mise en œuvre de systèmes d’information Marketing Opérationnel

    Pour le compte de sociétés de l’IT (Cisco Systems, 3COM, Nortel et Bay Networks, Digital, …) réalisation de bases de données paneuropéennes Marketing et suivi des opérations de Marketing opérationnel
  • ITS - EQUANT - Chef de projet CRM

    1995 - 1996 Conception et mise en œuvre d’un système d’automatisation de la force de ventes

    Dans le cadre de la création de son système Commercial, ITS met en place au niveau européen un système centralisé et déporté de gestion de sa Force de ventes (4 pays, 6 bases de données)

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