Jérôme D'ABOVILLE

En résumé

Entreprises

• Bel - Manager Supply Chain

  Paris 2015 - maintenant - Responsable du cluster Supply Planning de la zone Greater Africa & Near Middle East (6 usines - 50 marchés - 25% des volumes de Bel).
  - Création et mise en place du Cluster Supply planning pour la zone Greater Africa & Middle East (processus, organisation, recrutement, gestion du changement)
  - Coordonne le processus S&OP entre les usines et les pays clients
  - Optimise les sourcing par rapport à l’adéquation demande et capacité
  - Management de 3 master planners + 3 material planners

• Groupe Bel - Replenishment process Manager

  Paris 2012 - 2015 - Responsable du processus de planification industrielle et ré approvisionnement des dépôts commerciaux Administration fonctionnelle sur le module Fulfillment V7 de JDA (ex Manugistics).
  - Management fonctionnel des équipes de planificateurs de production (25) et de transport (17): support et formation
  - Optimisation et modélisation des flux logistiques
  - Gestion du processus budgétaire – volumes industriels
  

• Groupe BEL - Demand process manager jr.

  Paris 2010 - 2012 - Management fonctionnel des équipes de prévisionnistes en filiales : formation et support. (48 personnes,18 filiales)
  - Expert métier sur le processus de prévision des ventes, budget volume et S&OP
  - Administration fonctionnelle du module Demand V7 de JDA (Manugistics)
  - Mise en place du Module Demand dans 2 filiales (Algérie,Canada)
  - Mise en place d’un outil de Gestion avancée de la promotion
  

• GROUPE BEL, leader mondial des fromages de marque - Prévisionniste des ventes

  2008 - 2010 - Gestion des marques Apéricube, Mini Babybel et Leerdammer pour la France
  - Etablir chaque semaine les prévisions de vente à court, moyen et long terme en concertation avec les équipes commerciale et marketing
  - Coordonner les résultats avec le service planification de production
  - Assurer le reporting des prévisions aux différents intervenants (planification, contrôle de gestion, service commercial.)
  - Analyser la fiabilité des prévisions commerciales (mise à jour d’indicateurs et de tableaux de bord)
  - Animer mensuellement réunions de concertation avec les équipes marketing et commerciales pour validation des prévisions
  - Echange quotidien avec les responsables clients nationaux sur l’animation commerciale

• GROUPE BEL, leader mondial des fromages de marque - Chargé de mission Distribution Physique (département ECR)

  2007 - 2008 Gestion de planification produit (3 familles de produits)
  - Gestion des reconditionnements (Leerdammer Frais à Emballer et Apéricube)
  - Gestion de stock (suivi des opérations commerciales, gestion de la rupture et du surstock)
  - Relations avec prestataires et fournisseurs
  - Relations avec les services planification, commandes clients et prévisions
  - Maîtrise de ces opérations de gestion sur SAP

• SIGMAKALON - Assistant chef de produits

  2006 - 2007 Contrat d'apprentissage (17 mois)
  
  - Gestion des lancements produits
  - Création packaging, notices produits
  - Gestion des appels d’offre Marques de Distributeurs
  - Elaboration supports de vente, analyse de données chiffrées
  - Etude de la concurrence
  - Mise en place des budgets prévisionnels
  - Gestion quotidienne de 9 Marques de Distributeurs
  - Relation clientèle

Formations

• ITESM Tec de monterrey (Mexico Df)

  Mexico Df 2005 - 2005 Mexico City

• Ecole Supérieure De Commerce

  Amiens 2004 - 2007 Marketing

• DUT Techniques De Commercialisation

  Vannes 2002 - 2004 Vannes

Réseau

• Adrien LEFEVRE

• Aude NATIVELLE

• Aymeric BEYLEMANS

• Emilie ARIS

• Emilie LE DAMANY

• Gauthier KERVEILLANT

• Marie D'ABOVILLE

• Maxime VIALETTES

• Merri GUERIN