Mes compétences :
Excel
Word
Powerpoint
Visual basic
Management d'équipes
Gestion du stress
Entreprises
LIDL SNC
- Responsable de Réseau
2007 - maintenantResponsable de Réseau : 5 magasins dont le magasin pilote France : 65 personnes, CA mensuel : 3 200 K€
- Management et animation d’un réseau de 5 magasins sur Strasbourg et région : ouvertures et réimplantations de magasins. Garant de la bonne tenue et d’une attractivité homogène des points de vente avec mes équipes en toute circonstance.
- Responsabilité du Magasin Pilote France : Test des nouveaux concepts commerciaux (merchandising, organisation, mobilier), Garant de la bonne application du Concept LIDL auprès de la direction générale et des partenaires extérieurs.
- Recrutement, formation, évaluation et encadrement de l’ensemble du personnel du réseau. Gestion autonome dans le respect des frais de personnel mensuels établis par le Responsable des Ventes. Réalisation autonome des prévisions de Chiffres d’affaires des 5 points de vente et détermination des besoins en personnel adéquats.
- Gestion commerciale (contrôle du respect des concepts fraîcheur et qualité de l’enseigne et des plans d’implantation) et administrative (législation du travail, réalisation d’inventaires, interprétation des résultats et mise en place de plans d’action).
- Interface entre la direction, les organismes sociaux, les services de l’Etat et collectivités locales (Inspection du travail, DGCCRF, Commissions de Sécurité…), les représentants du personnel et les magasins sous ma responsabilité.
ALD Autoleasing Deutschland GmBH
- Chargé de Missions auprès du Directeur des Opérations
2005 - 2005– Mise en place d’un outil d’analyse des coûts techniques des véhicules.
– Optimisation des systèmes existants du service Technique-Pneumatiques (sous Visual Basic), participation active au projet Business Gateway d’accords électroniques, participation au test « Autofutura » sur mesure du risque sur les valeurs résiduelles en fin de contrat (détermination de la base véhicules et coûts techniques).
– Création d’une méthodologie de reporting pour le département Achats, pour le service Carburants (rapport mensuel pour ALD International), pour le Directeur des Opérations (normes de surveillance permanentes groupe S.G.).
Nicolas S.A.
- Gérant de Magasin
THIAIS2004 - 2004Stage de Gérance autonome de Magasin :
– Vente et conseil clients (CA + 24 % en juillet par rapport à 2003).
– Gestion des stocks (inventaires), commandes, encaissement clients et suivi bancaire.
