Achat :
D2T :
2 types d’achats:
- Achats d’articles référencés magasin pour le maquettage des bancs d’essais moteurs (4500 références sur 3 sites) : Globaliser pour réduire le nombre de fournisseurs (-23% en 2013) et mise en place d’indicateurs pour fiabiliser le panel afin de diminuer les délais de livraison et les stocks mini pour réduire le stock : Gain16% en 2013
Création des nouveaux articles et des nouveaux fournisseurs sur l’ERP IFS
- Achat des besoins des chefs de projets et des chargés d’essais : Bien définir le cahier des charges pour obtenir la meilleur adéquation du coût par rapport au besoin. Sourcer les produits, négocier la qualité, le délai et le prix (Sous-traitance, Pièces mécaniques, Composants et cartes électroniques etc...)
Gestion des litiges livraisons (problème de qualité ou de quantité) et factures (conformité du prix par rapport à la commande)
18% des achats sont faits hors de France, en Allemagne, Italie, Belgique, Pays-Bas et Etats-Unis
SCOMA : Manager le service achat
Achat production à 80% : matière et sous-traitance (rond, tube, pièce de fonderie en acier et inox, soufflets caoutchouc, adhérisation entre autres), d’outillage et aussi d’investissements (Machine à laver les pièces, potence) et hors production.
Modification de la politique achat : Globalisation, développement de partenariats et mise en place de stock de sécurisation chez les fournisseurs avec contractualisation pour réduire les coûts et sécuriser au maximum
Négociation de commandes ou contrats annuels avec cadencement des livraisons en fonction des besoins
Audit sur place chez deux fournisseurs (un fournisseur de Joncs et un sous-traitant Traitements des métaux)
Création d’indicateurs dont la matrice SWOT pour amélioration du service achat
32% des achats sont faits hors de France, en Allemagne, Italie, Espagne et Pologne
Technique :
Concevoir les parties mécaniques d’un Instrument d’optique
Suivre la fabrication des différentes pièces
Vente :
Prospecter, développer la clientèle, négocier les offres et prendre des commandes en direct afin d’augmenter le nombre de ligne et donc la marge
Fidéliser par le suivi mensuel et la mise en place d’un fort relationnel
Répondre aux appels d’offre, négocier des contrats groupe puis déployer les accords cadres
Manager et animer les nouveaux collègues (formation, suivi)
Langue : Anglais lu, écrit et parlé et Informatique : Pack office, ERP IFS et Silog
Mes compétences :
Natation
Achats