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Alten
- DIrecteur de projet
Boulogne-Billancourt
2018 - maintenant
Dépend du Directeur Technique de la branche Automobile-Constructeurs
En charge de projets concernant le développement et la mise au point des groupes motopropulseurs pour des constructeur automobile
- Responsable du projet vis-à-vis du client (responsable du delivery du projet) et de la direction ALTEN
- Garant des engagements de service ALTEN
- Gestion d’affaire
- Assure le respect des engagements contractuels en termes de qualité, délais, périmètre et coûts
- Gère la relation avec le Directeur de Projet Client
- Gère les modifications de périmètre
- Gestion des ressources
- Valide les profils de l’équipe avec le Chef de Projet
- Valide le suivi des membres de l’équipe
Gestion de projet
- S’assure de la satisfaction clients
- Suit les risques et les alertes, identifie des plans d’actions lorsque nécessaire
- Participe aux comités de pilotage et en assure le bon déroulement
- Assure les revues de jalons
- Traite les événements projets remontant à son niveau
Reporting
- Produit la synthèse mensuelle du projet présentée lors des comités de pilotage Client
- Produit la synthèse mensuelle du projet présentée lors des revues ALTEN
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FEV SA
- Responsable service Ingéniere Moyens d'essais
2013 - maintenant
- Création du service
- Le service Ingénierie assure le chiffrage, la conception, la réalisation de systèmes de moyens d'essais (affaire jusqu'à 2 M€)
- Encadrement de 4 personnes
- Domaines d'applications : bancs moteur, bancs d'organes, bancs groupes moto-propulseurs complets, bancs à rouleaux pour véhicules, bancs électriques, bancs d'endurance ou de mise au point, bancs aéronautiques
- Gestion technique pour la France et les filiales étrangères, support technique
- Modifications d'installations existantes, réalisation de nouvelles installations
- Domaines techniques : fluides, mécaniques, aérauliques, électrotechniques de puissances et de pilotage/acquisitions
- Suivi des budgets par lots sur affaires
- Gestion de service, participation aux choix stratégiques et décisions sur nouveaux projets
- Mise en place des solutions standards , participation au catalogue des références proposées par FEV sur le France
- Capitalisation du savoir faire technique FEV sur la France
- Relations très étroites avec le service commerciale, déplacement chez les clients pour la défenses techniques des propositions FEV
- Assure la montée en compétences de l'équipe par orientations techniques et ajout de ressources
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D2T
- Responsable des moyens d'essais
2005 - 2013
• Responsabilité maintenance, métrologie, évolutions, travaux neufs, de 3 centres d'essais moteurs, véhicules et organes : global 28 bancs
• Encadrement de 16 personnes (cadres et techniciens) répartis en 3 équipes
• Coordination avec les responsables de production des différents sites
• Gestion de la sous-traitance, tous corps de métier, suivant les besoins
• Chiffrage des modifications ou des nouvelles installations, fixes ou mobiles, en réponse à des demandes clients
• Gestion des achats du service, suivi budgétaire des coûts de fonctionnements et des projets identifiés avec suivi particulier
• Expertise technique au niveau des bancs d'essais chez D2T
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PSA Peugeot Citroën
- Responsable Synthèse Calibration Boites de vitesses
Rueil Malmaison
2003 - 2005
• Encadrement d'une équipe de 5 techniciens en calibration de boites de vitesses automatisées à 6 rapports
• Gestion des plannings d'activités en liaison avec le responsable projet organe
• Validation technique sur les travaux réalisés
• Responsabilité sur les livrables en terme de qualité et délai
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D2T
- Responsable Essais
2002 - 2003
• Encadrement et soutien technique d'une équipe de 8 techniciens dans la réalisation d'essais moteurs pour des clients externes.
• Résolution de problèmes techniques liés aux bancs d'essais (améliorations des méthodologies utilisées) ainsi que ceux liés au déroulement des essais
• Analyse et suivi des résultats d'essais
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D2T
- Responsable de production
1999 - 2002
Responsable de la production des produits D2T (machines de charge, systèmes d'acquisition, conditionnements de signal,... ). Mise en place du regroupement des activités, d'une gestion des stocks, du suivi des affaires et des flux de production. Contact direct avec les clients, gestion des plannings de production.
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MCA Ingénierie
- Méthodes
Levallois-Perret
1999 - 1999
Mission au sein de VALEO Thermique Habitacle (28). Mise en place de systèmes anti-erreur et de contrôle sur les chaînes de production.
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MATRAX TRAITEMENTS
- Responsable Méthodes
1997 - 1999
Mise en place d'une nouvelle chaîne de production, industrialisation des nouvelles pièces et améliorations des outils de production
