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Jerome GUERIF

CARCASSONNE

En résumé

Ma valeur ajoutée :
Attaché au contact du terrain et fort d'une expérience en production de semences, je suis en mesure d’anticiper des actions cohérentes et efficaces tout en optimisant les moyens humains dans le respect des règles de sécurité, d'hygiène, de qualité et d'environnement. Cet engagement, reconnu en interne, nous a permis à mon équipe et moi, de relever avec succès de beaux challenges comme la restructuration d'une activité.

Mes points forts :
Orienté vers le résultat
Flexible et réactif
Capacité d'analyse
Homme de terrain
Pragmatique
Management

Mes compétences :
Budgets
SAP
Microsoft Windows
Microsoft Office
Planification
Management

Entreprises

  • KWS - Responsable de Station de Recherche

    2017 - maintenant Missions :

    A) Management de l'équipe de la station

    B) Elaboration et suivi de l'exécution du budget de fonctionnement

    C) Mise en place et contrôle de la réalisation des activités de recherche

    D) Gestion administrative afin de respecter les législations en vigueur

    E) Supervision de la préparation des essais et des pépinières par l'équipe technique

    F) Développement de la station en y intégrant de nouvelles activités sous la supervision du "Head of Maize Breeding Stations"

  • Anamso - Animateur de réseau

    2016 - 2017 Missions :

    A) Développement des ressources de l'association :
    - Animation du réseau d'adhérents
    - Suivi du versement des cotisations

    B) Mise en place des dossiers technico-économiques

    C) Expert CTPS colza

    D) Accroissement des performances du réseau de producteurs :
    - Mise en place de plans d'action
    - Animation de réunions

    E) Communication :
    - Représentation de l'association au sein de l'inter-profession
    - Communication sur les actions menées sur le terrain

  • Monsanto - Responsable Production

    2009 - 2016 Depuis 2009 (8 ans) - Responsable Production :
    Missions :
     Gestion de réseau de producteurs et sous-traitants (négociation et mise en place des contrats, paiement)
     Construction et suivi des budgets opérationnel et achat (5,1 M€)
     Management de 3 personnes
    Résultats majeurs :
     Relocation des activités de semences de colza dans le Sud de la France (restructuration)
     Amélioration des résultats qualités des semences de base et expérimentales (+261% de lots de semences de base produits dans les spécifications en 6 ans)

  • Monsanto - Superviseur des productions oléo-protéagineuses

    2006 - 2008 Missions :
     Suivi de productions de semences commerciales de colza (Midi-Pyrénées) :
     Gestion de réseau de 70 producteurs - 930 ha
     Gestion de 4 sous-traitants
     Construction et suivi des budgets opérationnel et achat (3,7 M€)
     ISO9001:v2000 Auditeur Interne
     Responsable Production Soja (France) :
     Collaboration avec 6 sous-traitants (production de 75’000 doses (750ha))
     Construction et suivi du budget achats (745 k€)
     Négociations des achats des semences avec 6 sous-traitants
    Résultats majeurs :
     Développement de la zone Midi-Pyrénées en ha de +690% en 2 ans pour les productions de colza
     Six Sigma Green Belt (10 janvier 2007)

  • Monsanto - Technicien de Production en Semences Commerciales Maïs :

    2002 - 2008 Missions :
     Gestion en direct d’un réseau de 12 producteurs sur 430 ha (Midi-Pyrénées)
     Référant de l’équipe des Semences Commerciales Maïs de Trèbes (800 ha)
     Coordinateur ISO pendant 3 ans pour le site de Trèbes (Implémentation du Système de Management de la Qualité - Norme ISO9001:v2000)

  • Golden Harvest Zelder SARL - Responsable Commercial Bretagne

    2001 - 2002 Missions :
     Négociations commerciales (chiffre d’affaires de 200 k€)
     Management d’un relais de distribution de 4 personnes

Formations

Réseau

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