Mes compétences :
Ressources humaines
Stratégie d'entreprise
Gestion du changement
Comptabilité
Marketing stratégique
Gestion de la relation client
Politique générale
Conseil
Entreprises
Perrin Agencement
- Gérant
2012 - 2015- SARL en redressement judiciaire en mars 2011 : mission de la sauver et maintenir ses 20 salariés.
- Sortie du RJ en juillet 2012 avec validation par le TC d’un plan de continuation.
- En avril 2013, prise des fonctions de gérant.
- Référencement centrale E Leclerc pour l'agencement des boutiques Optique Leclerc, Une Heure pour Soi et Parapharmacie
- Mise en liquidation judiciaire en mai 2015 par le TC de Nantes suite à une défaillance de trésorerie.
Co'Axions
- Consultant
2010 - 2011- Rédaction d'un mémoire intitulé "le Développement Durable où, la nécessité d'un marketing plus humain? Modélisation du market.puzz®
- Elaboration de l’offre market.puzz® : mise en mouvement de l’Entreprise pour une amélioration durable de sa performance économique et humaine. Prévoir, mettre en oeuvre, fédérer et consolider, autour des axes stratégiques, opérationnels, relationnels et humains
- Diverses missions dont 1 longue au siège social du Groupe Lapeyre : Nouvelle approche de vente interactive et multi-canal. Analyse des processus de vente, diagnostic de l’outil existant et formalisation de l’expression des besoins.
- Autres missions : Aide marketing et commerciale au lancement d’une activité, Elaboration du business plan, Audit social et définition du plan de progrès managérial.
SAS MAUGIN
- Directeur du service relation client
2008 - 2009- Management d’une équipe de 30 personnes
- Mutation de la cellule administration des ventes en un service relation client (plateforme commerciale et logistique de l’usine)
- Elaboration et pilotage du projet Atout SRC (gérer les commandes, être proactif, promouvoir l’offre et appuyer la force de vente)
- Création d’outils d’aide à la vente (intranet et extranet client, catalogues et plaquettes produits, logiciel de commandes et de chiffrage,…)
- Calcul des prix de revient, détermination des tarifs et conception des catalogues tarifaires
- Gestion de la communication et des informations clients (Maug’info)
- Mise en place et animation du Comité technico-commercial, cellule R&D
SAS MAUGIN
- Directeur des systèmes d'information
2006 - 2007- Elaboration du schéma d’intégration stratégique de l’entreprise
- Mise en œuvre et déploiement de l’ERP Microsoft Dynamics (Navision)
- Migration du système informatique (parc de 100 postes, réseau Microsoft, sécurité et sauvegardes, virtualisation de serveurs, PRA)
SAS MAUGIN
- Directeur administratif et financier
1996 - 2006=> Gestion des ressources humaines (120 pers.) :
- Elaboration d’un plan de formation subventionné FEDER 2
- Mise en place des instances représentatives du personnel
- Organisation des 35 heures et de la modulation du temps de travail
- Conception des plans d’intéressement et suivi de leur application,
- Construction du plan social suite à la fusion avec Open’Alu
=> Contrôle de gestion :
- Elaboration des budgets prévisionnels
- Conception et pilotage des tableaux de bord
- Production des bilans et des comptes de résultat
=> Ingénierie financière :
- Montage et suivi des dossiers d’investissements matériels et immobiliers (dont construction de l’usine de 20000m² pour 5M€)
- Rédaction des dossiers de demande de subvention (près de 300K€ obtenus en subventions et avances remboursables : PAT, FDPMI, …)
=> Crédit-management :
- Création de la cellule, élaboration des procédures d’information, de suivi et de relance des comptes clients
- Mise en place de l’assurance-crédit puis de l’affacturage
=> Activité commerciale :
- Organisation des salons Equip’Baie et Artibat
- Organisation évènementielle : inauguration usine, Maugin’s Cup
- Participation à la mise en place du réseau Terres de Fenêtre
