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Jérôme IRTANUCCI

Plaisir

En résumé

COMPETENCES:
• Manage et développe les équipes
• Anime de façon transversale les indicateurs d'activités dans un esprit de performance
• Définis et pilote la stratégie commerciale selon les valeurs du groupe
• Garant de l’atteinte des objectifs et de la satisfaction client
• Un vrai leadership dans la conduite de projets
• Pilotage du compte d’exploitation
• Garant de la sécurité des biens et des personnes

Totalisant 13 années d'expérience dans le retail et depuis 5 ans en qualité de directeur de magasin, mon expertise m’a permis de mettre en place une organisation garantissant l’excellence opérationnelle sécurisant une expérience d’achat multi canal de qualité pour les clients.

Ayant une solide expérience managériale, j’ai su coordonner, accompagner et développer les équipes sous ma responsabilité et ce notamment en leur confiant des missions et des responsabilités.
Désireux d'accroîtte durablement des compétences dans l'implication et la motivation d'équipes, je suis un cycle Manager Dirigeant à l'ESCP Europe.

Titulaire d’un master en finances et contrôle de gestion, je suis reconnu pour la pertinence de mes analyses et pour ma culture du résultat en lien avec la stratégie du groupe.
Je suis reconnu pour mes qualités relationnelles, mon sens de l’écoute ainsi que d’une capacité à fédérer mes équipes vers la définition et l’atteinte d’objectifs communs.

Mes compétences :
Leadership
Business development
Compte de résultats
Entreprenariat
Gestion de la relation client
Gestion de la capacité
Organisation du travail
Fidélisation client
Restauration commerciale
Gestion des stocks et approvisionnement
Stratégie commerciale
Accompagnement au changement
Merchandising
Management
Sales manager
Retail
Marketing
Facility management
Safety & Security

Entreprises

  • IKEA - Directeur de Magasin VELIZY (78)

    Plaisir 2014 - 2016 40 millions d'€ de CA
    140 salariés sur le site (dont 6 cadres et 15 agents de maîtrise)
    4 000 M2 univers cuisines et salle de bain

    - Elaboration et mise en place d’une stratégie commerciale dans une logique d'innovation
    - Développe le CA et le résultat en garantissant la qualité du service client
    - Manage, anime le comité de direction et les équipes magasin
    - Pilote le compte d'exploitation
    - Animation des instances représentatives du personnel
    - Garant de la sécurité des biens et des personnes
    - Collaboration avec le siège social sur des projets transversaux
    - Garant de l'identité visuelle du magasin et du merchandising

    Résultats:
    ➢ Progression du taux de transformation de 15% et du CA de 5% sur 2 ans
    ➢ 1er CA France en B to B (20% du CA magasin)
    ➢ Le développement de 7 managers pour l'expansion groupe
    ➢ Magasin conforme en terme de réglementation pour l'accessibilité
    ➢ Développement de partenariats commerciaux
  • IKEA - Directeur Magasin Adjoint IKEA VILLIERS S/ MARNE (94) FLAGSHIP

    Plaisir 2012 - 2014 130 Millions d'€ de CA
    420 salariés - (dont 10 cadres et 35 agents de maîtrise)
    18 000 M2 de surfaces commerciales

    - Développe le CA et le résultat en garantissant la qualité du service client
    - Manage et anime l'ensemble des équipes commerciales
    - Accompagne le développement des compétences des nouveaux cadres du comité de direction
    - Co Animation des instances représentatives du personnel
    - Conduite de projets: revitalisation du libre service accessoires (6000 m2) et du restaurant: nouveaux concepts, coordinateur travaux

    Résultats:
    ➢ Progression de la part de marché et premier CA parisien pour l'ensemble de la range accessoires
    ➢ Progression de 10% des ventes de la range de l'épicerie Suédoise située après les caisses
    ➢ Mise en place d'une organisation de travail au restaurant permettant de garantir l'exploitation et le plan de maîtrise sanitaire
    ➢ L'accompagnement de l'ensemble des équipes commerciales a permis de sécuriser l'excellence opérationnelle

  • IKEA - Responsable Régional Opérationnel et Financier Siège Social PLAISIR (78)

    Plaisir 2010 - 2011 Rattaché au Directeur France du contrôle de gestion

    • Accompagne le développement des compétences des Responsables Opérationnels et Financiers des magasins
    • Suis, analyse le reporting financier mensuel pour la DG et pour les magasins, participe activement à la clôture mensuelle.
    • Etablis les prévisions trimestrielles des CA, marges, coûts opérationnels, résultats
    • Support aux directions métiers pour les investissements, projets (ROI)

    Résultat:
    ➢ Pilote pour le déploiement d'un programme international de formation pour accompagner le développement des compétences des responsables opérationnels et financiers dans les magasins, durée 6 mois
  • IKEA - Responsable Opérationnel et Financier DIJON (21) puis PLAISIR (78)

    Plaisir 2005 - 2010 Membre du comité de direction des magasins
    Délégataire sur la sécurité des biens et des personnes (clients et salariés)

    • Pilote les différents indicateurs de gestion et de résultat
    • Etablis les prévisions trimestrielles du CA, marges, coûts opérationnels et REX
    • Manage, anime les équipes sécurité, maintenance, comptabilité et reconditionnement (50 personnes)
    • Anime de façon transversale les chefs de département sur leurs indicateurs
    • Etablis les politiques d’investissements, de maintenance, de sécurité et de sureté
    • Conduite de projet: revitalisation des surfaces meubles et accessoires sur le magasin de Plaisir (12 000 m2)
    Résultats
    ➢ Août 2005 : Ouverture du magasin IKEA Dijon
    ➢ 1er magasin parisien en terme de recyclage et de valorisation des déchets
    ➢ Construction de tableaux de bord à destination des managers pour leur permettre de piloter leur activité
    ➢ Progression du CA suite au double rebuilding et amélioration des conditions de travail
  • Mr Bricolage - Contrôleur de gestion régional

    La Chapelle Saint-Mesmin 2003 - 2005 - Reporting mensuel, suivi des CA, achats, marges, & investissements
    - Audit opérationnel sur les procédures en magasins
    - Construction et suivi des budgets magasins
    - Gestion des stocks par magasin
    - Participation et contrôle d’inventaire semestriel

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2016 - 2017 Manager Dirigeant

    Management général de l'entreprise, pilotage de la fonction commerciale, renforcer son leadership
  • IAE

    Orleans 2001 - 2002 Finances et Conrôle de Gestion

Réseau

Annuaire des membres :