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Jérôme JOUTARD

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Domaines : Supply-Chain Management, Achat, Logistique, gestion industrielle, Production Data Management ( PDM / PLM ), Retail

Principales responsabilités exercées :
- DSI Adjoint Zone EMEA
- Responsable de domaines fonctionnels
- Chef de Projet International (Certification PMP - PMI)
- Senior Consultant Supply-chain (Certification CPIM - APICS)

Expertise :
- Management et pilotage de projets internationaux
- Définition et réalisation d’une stratégie supply-chain et fulfillment
- Développement et optimisation d’une Supply-chain
- Définition et exécution de plans d’action ou projets pilotés par les enjeux "métier"
- Intégration de systèmes d’information

Langues :
- Anglais : Courant
- Espagnol : Scolaire

Mes compétences :
Achat
APICS
CPIM
DSI
IBM
Logistique
Luxe
Manager
Maroquinerie
PDM
Planification
PLM
PMI
PMP
Production
Responsable de domaine
Supply chain

Entreprises

  • Christian Dior Couture - Directeur des domaines SI Industriel, Supply-chain et Omnicanal

    Paris 2014 - maintenant

  • Louis Vuitton - DSI Adjoint - Louis Vuitton Europe

    Paris 2011 - 2014

  • Louis Vuitton - Responsable département Organisation et Projets - Domaine Produits & Fabrication

    Paris 2007 - 2011 Domaines Developpement Produits, Fabrication, SCM Industrielle et Logistique

  • IBM France - Senior Project Manager

    Bois-Colombes 2001 - 2007 Principaux projets réalisés :
    - Mise œuvre et déploiement international d’un outil eProcurement
    - Déploiement et support d’un système d’information de 12 sites européens d’un grand sous-traitant de l’électronique
    - Mise œuvre et déploiement international d’un système de gestion des incidents et des changements
    - Mise en oeuvre d'un système WMS (Infolog) avec "voice picking" et lancement d'un nouvel entrepôt

    - Mise en place d'une organisation de planification et éxécution d’un plan d’actions global ayant permis d’améliorer le taux de service et d'optimiser les coûts de transport
    - Analyse des opportunités et plan d’actions SCM pour des fusions entre 2 sociétés
    - Analyse et optimisation des flux d’atelier
    - Optimisation des approvisionnements en fonction du PIC et du PDP

    - Conception d’une solution globale et définition du plan de projet associé pour l’amélioration des systèmes de reconnaissance d'adresses pour l’ensemble des centres de Tri du Courrier


    Principales références :
    Snecma, BNP Paribas, Aéroports de Paris, Hubwoo (Place de marché), Jallatte (Chaussures de sécurité), Solectron (Sous-traitant de l’électronique), Böllhoff, La Poste, NRG, Ricoh, Louis Vuitton...

  • SEMA Group - Chef de projet

    Bezons 1998 - 2001 Grand projet (150 pers. sur 4 ans) de refonte globale de l'ensemble du système d'information de SNECMA autour des progiciels BaaN pour la partie gestion d'entreprise et Product Manager pour la partie gestion des données techniques, avec migration de 300 anciens systèmes et accompagnement aux changements des 5000 utilisateurs

    - Responsable du chantier Assurance Produit du projet ERP-PDM (12 mois)
    - Chef de Projet : Domaine Production – Gestion des fabrications à la Commande (6 mois)
    - Consultant Fonctionnel Achat / Supply-Chain Management (18 mois)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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