Menu

Jerome LACOURTE

SAINT AUBIN DE MEDOC

En résumé

Un nouveau départ !
Après presque 10 années de PMO, dans des grands développements puis en tant que responsable métier, je poursuis ma route sur la voie de la qualité métier en développement.
Le sage a dit : l'important dans un voyage n'est pas le but à atteindre mais le voyage lui-même, l'objectif est et doit toujours être d'être plus riche à l'arrivée qu'au départ.
Beaucoup d'affinités entre toutes ces activités, avec le même paradoxe à faire respecter : plus de souplesse dans nos activités exige plus de rigueur dans toutes nos actions.
Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme. La rigueur enlevée d'un processus se transfère automatiquement sur ses acteurs !

Mes compétences :
Gestion de projet
Project Management Office

Entreprises

  • Groupe Safran Herakles - Ingénieur Qualite Développement

    2014 - maintenant

  • Groupe SAFRAN - SPS - Responsable Support Projets

    2010 - 2013 Voir Présentation

  • Groupe SAFRAN - Gestionnaire de Projet

    Paris 2005 - 2010 Axe opérationnel :
    Gestionnaire de projet du système de régulation du moteur TP400 de l’A400M, Maîtrise des coûts d’un projet complexe dans le schéma industriel de coopération internationale

    Axe support :
    Pilote d’actions de déploiement et d’amélioration des processus et bonnes pratiques
    Formateur aux rôles définis dans la Conduite de Projet dans le système (Chef de Projet / Responsable de Lot / Responsable Ressources)
    Coordination des acteurs programme/projet/métier sur l’obtention dans Cascade du référentiel Campagne de Gestion commun :cohérence du reste-à-faire des projets avec le cadrage société sur les axes Programme (budgets) et Métiers (plans de charge)
    Représentant Snecma Division Moteurs d’Avions au sein du Club SAFRAN "Conduite de Projets Techniques"

  • Giat industries - Responsable SLI du contrat global Leclerc France

    Versailles 2001 - 2005 Giat industries est le premier constructeur français de matériel militaire terrestre.
    Au sein de la direction du soutien logistique, responsable de la réalisation des produits et services assurant le maintien en condition opérationnel des matériels vendus, j'ai assuré la responsabilité technique du solde des postes logistiques des contrats en cours avec l'armée française.

    Cela a été l'opportunité de faire progresser les notions de véritable système de soutien complet et cohérent dans toutes ses composantes, par opposition à somme de produits et services.

  • Giat industries - Responsable de la part SLI de l'offre Leclerc Arabie Saoudite

    Versailles 1999 - 2001 Expérience passionnante qui m'a fait rentrer de plein pieds, à la fois dans la logique système global de soutien, et dans la démarche "projet", avec toutes ses méthodes et outils.

    La construction et la gestion du référentiel offre a été un projet à part entière, transverse dans tous les métiers de l'ingénierie logistique et des autres entités fonctionnelles de l'entreprise (études/production/achats/commerce/direction de contrats).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :