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Lapin Marteau
- Gérant
2012 - maintenant
Parutions (jan 2014)
> Ryuutama : écran et livret
> Ryuutama : guide du voyageur
> Ryuutama : livre de base
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GCE Car Lease - Groupe Caisse d'Epargne
- Chef de projet Système d’Information
2007 - 2009
Maîtrise d’ouvrage et gestion de plusieurs projets d’évolution du SI :
> Management de plusieurs projets transversaux : Automatisation Back Office, Clôture comptable, CRM (Gestion relation client), Entrepôt de données, Extranet, Reporting.
> Maîtrise d’ouvrage : appel d’offre, choix du prestataire, suivi de la relation
> Gestion des projets sur l’ensemble du cycle de vie : Elicitation des besoins, rédaction de cahiers des charges et de spécifications détaillées, plans de tests, recette, mise en production.
Administrateur applicatif :
> requêtes, licences, éditique, sécurité, formations, etc…
Helpdesk :
> Suivi des anomalies (GLPI), paramétrage, commande et mise en place de correctifs
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Hemodia - Groupe Unicare
- Consultant ERP
2006 - 2006
Gestion du projet de mise à niveau de l'ERP Movex aux normes de la FDA :
> Etude de l'existant et des écarts
> Analyse des risques et animation de groupes de travail
> Etablissement de feuilles de route
> Montage du projet
Gestion de la sécurité de l'ERP Movex :
> Analyse des modes de défaillances et des processus clés
> Gestion des droits par utilisateur et par fonction
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InPAC - Groupe Viseo
- Consultant ERP et organisation
2006 - 2007
Consultant ERP & organisation (France et Suisse) :
> Analyse des processus
> Optimisation du processus de livraisons directes d'un groupe de distribution
> Analyse des besoins et création d'un cahier des charges de paramétrage sous MOVEX
> Assistance au chef projet (PMO)
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Divers employeurs
- Auteur, concepteur et traducteur de jeux
2003 - maintenant
> 40+ jeux et suppléments, en Français, Anglais et Espagnol (conception / écriture).
> 40+ autres jeux et suppléments (crédits divers hors conception/écriture)
> 40+ articles dans la presse spécialisée (Casus Belli, Di6dent, etc.)
> Conseiller éditorial sur de nombreux autres projets
> Organisation de divers concours de création de jeux
> Animation d'ateliers de création de jeux
> Parutions chez / Collaborations avec 20+ éditeurs : 7e Cercle, Asmodée, Black book éditions, Boite à Heuhh, Boldly games, Bully Pulpit Games, Casus Belli Presse, Cubicle Seven, Darktam, Écuries d'Augias, Edge, Footbridge, Holocubierta Ediciones, John Doe, Kraken éditions, Lapin Marteau, Narrativiste, Pelgrane press, Phénix, Pinkerton Press, Plansix, XII singes, ...
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Centre de Recherche Public Henri Tudor (Luxembourg)
- Chef de projet
2002 - 2004
Gestion de projet :
> Encadrement de deux équipes de recherche (12 personnes)
> Gestion et suivi budgétaire des projets (budget moyen 1M€)
> Assistance à maîtrise d’ouvrage et conseil stratégique pour partenaires du Centre.
> Animation de groupes de travail dont les conclusions ont été appliquées par le gouvernement
> Organisation et animation de 6 conférences (150 personnes)
Recherche :
> Expertise sur les questions de collaboration et de motivation (conseil, outillage, formation)
> Coordination des projets concernant les NTIC en Architecture et dans le Bâtiment
> Publications d’articles scientifiques à un niveau européen (CNRS, British Museum, …)
> Conception d’une méthodologie d’ingénierie collective et à distance de formations et d’un outil automatisé de création de cahier des charges pour plateformes collaboratives
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Adesoft
- Responsable veille et intelligence économique
2000 - 2000
> Segmentation et analyse du marché
> Conception d’un dispositif transversal de veille (outils, organisation, processus…)
> Mise en place d’une base de données sur la concurrence référençant 300 sociétés ainsi que leurs produits, marchés, clients, et les contre-argumentaires spécifiques
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France Télécom, Direction Régionale de Lorraine
- Chargé de mission : relations avec les collectivités locales
1999 - 1999
> Audit fonctionnel des relations avec les collectivités locales
> Conception et implémentation d’un système permettant d’avoir un historique des relations pour l’ensemble du groupe France Télécom et capable de déterminer une stratégie de communication spécifique pour chacune des 2500 collectivités lorraines.
