Jérôme LEBOUTEILLER

En résumé

Entreprises

• Marco Polo Foods - Directeur Administratif et Financier

  Le controis-en-sologne 2013 - maintenant Cadre Dirigeant, Membre du Comité de Direction,
  En charges des Services : Finance, Achats et Ressources Humaines
  Supervision de la comptabilité Générale, Trésorerie…
  Mise en place du contrôle de gestion,
  Relation avec les Banques et Auditeurs,
  Restructuration financière dans un contexte de LBO,
  Elaboration du plan stratégique.
  

• Tupperware - Contrôleur Financier Adjoint

  Rueil-Malmaison 2004 - 2004 Responsable du reporting mensuel en US Gaap, suivi des Budgets et réalisation des Forecasts mensuels.
  Mise en place des procédures afin de répondre aux Normes Sarbanes Oxley.
  Gestion des Immobilisations, assurances, TVA.
  

• AEG Power Solutions - Directeur Financier et IT

  Zwanenburg 2004 - 2012 Management d’équipes jusqu’à 14 personnes. (Département Finance et IT)
  
  Pilotage et animation de la fonction financière et IT des périmètres AEG Power Solutions SAS et Holding Power Supplies Systems France (Usine et Centre de Compétence R&D de Tours, établissements commerciaux de Nanterre, Dubaï et Chypre,).
  
  * Supervision des comptabilités générales et analytiques,
  * Pilotage du contrôle de gestion (Budget, Forecast mensuel, contrôle de gestion commercial et industriel)
  * Suivi de la Trésorerie et du working capital.
  * Etablissement des reportings financiers mensuels et consolidés vers le groupe (IFRS).
  * Relations avec les banques, les commissaires aux comptes, les institutionnels et les assurances.
  * Suivi et gestion juridique des 2 sociétés.
  * Analyse de suivi des affaires en relation avec les commerciaux.
  * Crédit management.
  * Suivi des règles de prix de transfert.
  * Mise en place de SAP en 2007.
  * Responsable IT de l’outil de reporting groupe.
  * Gestion de 2 réorganisations successives en 2010 puis 2011. (Participation active aux volets 3 et 4 d’un plan de sauvegarde de l’emploi).
  * Implication opérationnelle dans les dues diligences
  * Evolution des process de reporting afin de répondre aux exigences d’une société cotée
  

• Groupe Pierre Guérin - Contrôleur de Gestion International

  2000 - 2003 Prise en charge des 4 filiales (Burgos, Lyon, Minneapolis, Birmingham) dans les domaines de la comptabilité, la finance et la gestion du personnel. Analyse des indicateurs financiers, établissement du reporting mensuel pour la consolidation du groupe, réalisation et suivi des budgets, harmonisation des procédures, gestion des stocks, optimisation des investissements en relation avec la production. Relations avec les banques et les commissaires aux comptes, gestion de la trésorerie, des assurances, PV des assemblées…
  
  Pour le compte du groupe : Croissance externe, Suivi des dossiers d’acquisitions (dont les filiales UK et US), optimisation fiscale, Responsable des opérations de fermeture d’un site Lyonnais (été 2001).
  

• Moll France - Contrôleur de Gestion Industriel

  1999 - 2000 Suivi des prix de revient et calcul des marges, mise en place d’indicateurs de gestion, réalisation et suivi des budgets du groupe, mission d’audit sur les différents sites, études de retour sur investissement d’outil de production. Suivi et mise à jour des procédures.
  Responsable du Reporting Consolidé mensuel en normes US Gaap, relations permanentes avec la maison mère américaine et les commissaires aux comptes.
  

Formations

• IAE

  Perpignan 1998 - 1999 DESS Commerce International
  
  Stage réalisé à Barcelone.
  Hamann Overseas, Transit Maritime et Aérien.

• University Of Reading (Reading)

  Reading 1997 - 1998 Programme Erasmus

• IAE

  Poitiers 1995 - 1997 MSTCF / DESCF

• Lycée De La Fontaine Des Eaux (Dinan)

  Dinan 1993 - 1995

Réseau

• Arnaud MORETTI

• Claire PAIRAULT

• Dominik PAWLIK

• Dominique MANET

• Erik RUIJTEN

• Frederic MARTIN

• Hervé DULAIRE

• Jacques DUVAL

• Julien ALEXANDRE

• Philippe GREGOIRE