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Jérôme LEMAITRE

Paris

En résumé

Ingénieur Projet Et Amélioration Continue

Mes compétences :
Methodes
Production
Projection thermique
Traitement de surface
Lean Six Sigma
Accompagnement au changement
Amélioration continue
Black Belt
Formation
Amélioration de process
Aéronautique
Management
SAP
Microsoft Office
Rigueur
Gestion de projet
Adaptabilité
Autonomie

Entreprises

  • Safran - Responsable déploiement interne projet digital

    Paris 2016 - maintenant - Responsable du déploiement interne pour la société d'un nouveau service digitale sur tous les sites mondiaux.
    - Construction et mise en œuvre du plan de formation "mondial".
    - Gap analysis des processus rang 1 & 2 de la société

  • Safran Helicopter Engines - Black Belt (chef de projet Lean Sigma) et support technique process

    BORDES 2012 - 2016 - Chef de projet de plusieurs projets DMAIC (LEAN & 6σ) : fabricabilité,
    amélioration des processus, soutien des sous-traitants, amélioration de la
    non-qualité fabrication.
    - Réalisation de chantiers 5S dans différents secteurs de l’entreprise.
    - Participation à un projet de création d’une nouvelle ligne de fabrication
    du futur.
    - Animation de sessions de formation « White Belt »

  • Turbomeca - Chef de ligne

    BORDES 2009 - 2012 - Management d’une équipe de 18 pers.
    - Pilotage de la satisfaction client par le respect du forfait d’engagement.
    - Pilotage économique de la ligne, gestion du budget.
    - Travail sur adéquation charge / capacité.
    - Management terrain suivant : Coût/Qualité/Délai & SSE.
    - Optimisation de la ligne et de ces moyens.
    - Management en intérim (6 mois) de la ligne TTH + CND.
    - Réalisation de plans d’actions sur secteur CND et TTH.

  • curtiss wright surface technologies - Responsable Méthodes et développement

    2006 - 2008 - Rédaction des documents techniques de production.
    - Rédaction de procédure d'utilisation de nouveaux moyens de production.
    - Industrialisation des nouveaux produits.
    - Développement des nouveaux outillages de production.
    - Aménagement des postes de travail.
    - Optimisation des procédés et productions existants.
    - Améliorations de la productivité.
    - Gestion de projet avec les clients.

  • CITRA - Ingénieur Responsable projet

    2003 - 2004 Objectif du projet : Implantation d’une installation de projection thermique de type plasma
    • Définition et gestion de budgets
    • Planification des travaux
    • Organisation de l’implantation
    • Rédaction de cahiers des charges
    • Mise en conformité des locaux
    • Suivi de l’implantation

  • Université de Trollhättan, Suède - Ingénieur R&D

    2002 - 2002 - Etude de la soudabilité de différents matériaux. Caractérisation des échantillons réalisés, détermination des paramètres prépondérants, validation des résultats.
    - Conception et développement d’un prototype de refroidissement pour soudure T.I.G. - dépôt de brevet.

  • GKN Aerospace Engine Systems - Ingénieur Projet

    2001 - 2002 -Projet : Mise en place d’un système de contrôle en ligne en production (projection thermique type flamme) :
    • Coordination du projet avec les divers services
    • Implantation du système en production
    • Animation de réunions
    • Rédaction de cahiers des charges
    • Formation technique des opérateurs
    • Suivi de production

    -Qualifications techniques de dépôts réalisés par projection : HVOF, plasma, arc fil, flamme poudre.

  • Bodycote - Stage de D.E.S.S.

    ST PRIEST 2001 - 2001 - Optimisation des paramètres de production.
    - Etude de faisabilité de pièces.

Formations

Réseau

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