Stef
- Directeur Méthodes et MOAI Transport Groupe
PARIS2016 - 2017
Stef
- Directeur Méthodes Transport Groupe
PARIS2015 - 2016
Crédit agricole
- Président de Caisse Locale
Montrouge2014 - 2018Président du Conseil d'administration de la caisse locale de Thurins - Messimy (Crédit Agricole Centre Est)
Stef
- Directeur de filiale
PARIS2014 - 2014- Création d'une cellule de pilotage pour un client de la Restauration hors Domicile
- Budget transport : 14 M€
- Cadrage de l'activité transport : 7 sites d'expéditions adossés à 7 sites de prestations et 47 sites de distribution
- Animation du réseau transport pour ce client, avec un process spécifique
- Mise en place d'une tarification interne
- Amélioration qualité et résultat
- Réflexion sur les axes d'amélioration (optimisation, développement durable, ...)
STEF TFE
- Directeur Solutions Clients
PARIS2010 - 2013Responsable du Bureau d'Etudes Transport du Groupe (5 personnes)
- Élaboration de solutions techniques, innovation
- Réponses aux appels d'offres en lien avec la Direction de la Prestation
- Conception d'outils d'aide à la construction tarifaire
- Management fonctionnel des Bureaux d'Etudes Régionaux
- ...
En charge de la tarification interne transport du groupe
- Centralisation de la taxation / facturation (2 personnes)
En charge du référentiel Groupe
- Supervision de la création des tiers, maintien du référentiel (2 personnes)
STEF TFE
- Responsable Maîtrise d'Ouvrage Applicative et Bureau d'Etudes
PARIS1999 - 2009En charge de la refonte de l'ensemble de la suite logicielle transport de STEF TFE
- pilotage du projet des différents cahiers des besoins aux spécifications fonctionnelles détaillées de chaque application
- Environ 30 applications basées sur un système centralisé, allant de la gestion du référentiel, à la planification, en passant par le tracing et le tracking des expéditions, la GED, la gestion du plan de transport, l'extranet client
En charge du déploiement sur plus de 100 sites opérationnels
- projet global de plusieurs dizaines de millions d'euros
- Étalement du projet sur 10 ans avec mise en production progressive et maintien d'un double système opérant jusqu'au dernier site déployé