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Jérôme MENARD

Lyon

En résumé

Je suis Responsable du déploiement de la Méthode LEAN 6 Sigma pour TNT Express France.
Ma mission consiste à :
- Identifier les gaspillages dans l'ensemble des directions de TNT,
- Identifier et piloter des projets d'amélioration continue passé sur la méthodologie LEAN,
- Former des Greens Belts et équipiers aux outils LEAN Six Sigma,
- Réaliser des économies financiers conséquentes en éliminant les actions à non valeur ajouté.

Mes compétences :
Six Sigma
optimisation
Black Belt
6 Sigma
5S
LEAN
Process
Responsable de projet

Entreprises

  • TNT Express France - Responsable Process Excellence - Black Belt LEAN Six Sigma

    Lyon 2011 - maintenant Responsable du déploiement de la Méthode LEAN 6 Sigma pour TNT Express France, je recherche les gains de productivité et financier sur l'ensemble des directions de la société TNT.

  • TNT Express France - Responsable de projets Opérationnels - Black Belt LEAN Six Sigma

    Lyon 2009 - 2011 500 k€ de gains réalisés en 2 ans.

    Responsable du déploiement de la Méthode LEAN 6 Sigma pour TNT Express France, je recherche les gains de productivité et financier sur l'ensemble des sites en France.
    Mon objectif étant d'aider nos sites opérationnels à améliorer le Process :
    - Je réalise les diagnostics permettant d'identifier les actions à Non valeur ajouté.
    - Je propose un planning permettant aux sites de supprimer leurs gaspillages grâce à des événements Kaizen, des projets Greens Belts ou Blacks Belts.
    - Avec l'aide d’une équipe de plusieurs Blacks Belts, j’interviens sur les sites afin de les former à la méthodologie LEAN.

  • TNT Express France - Responsable du Département des Process Opérationnels

    Lyon 2007 - 2009 Manager l'équipe du département des Process Opérationnels en charge de :
    - assurer la mise en place, la bonne application et l’évolution des process opérationnels,
    - définir, développer, proposer et suivre tout programme d’amélioration (de l’organisation, des systèmes, des installations de tri et de convoyage …) qui tend à apporter des solutions standard, améliorer la productivité et les conditions de travail.
    - assurer la maintenance des installations de production.
    - contrôler et suivre nos performances par région et mener des actions pour atteindre nos objectifs qualité.
    - assurer l’animation des formations opérationnelles en région.

  • TNT Express France - Responsable méthodes

    Lyon 2005 - 2007 Définir et suivre les installations de tri et de convoyage en France

    Proposer des organisations standards et optimisées.

    Définir les besoins immobiliers

  • VALEO - Ingénieur Méthodes

    Paris 2003 - 2004 Responsable du transfert d’une usine de production entre la Turquie et la Pologne

    Réalisation de plans d’implantation d’usines de production pour la Pologne

    Optimisation des flux de production

  • THIMONNIER - Chef de projet

    2000 - 2003 Chef de projet en Contrat d'apprentissage chez THIMONNIER

    Amélioration et standardisation de la gamme machines manuelles et semi-automatiques.

    Développement de nouvelles machines dans la gamme :

    - machines d’emballage d’oreillers,

    - machines de fabrication, remplissage et fermeture de sachet de lait.

    Recherche et mise en place de solutions techniques avec les fournisseurs.

    Contrôle des gains effectués sur chaque affaire.

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