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Jérôme RAUDIN

AVON

En résumé

Manageur expérimenté ayant occupé avec succès des postes de direction dans un environnement international.

Spécialités:
• Direction Générale
• Stratégie et développement de nouvelles activités
• Gestion de projets transversaux en environnement international
• Développement de nouveaux marchés
• Management de ligne de produit et innovation
• Management industriel (Lean)
• Réduction des coûts et du besoin en fond de roulement
• Optimisation de la supply chain

Mes compétences :
Management
Direction générale
Plasturgie
Amélioration continue
Gestion de projet
Marketing produit
Marketing stratégique
Conduite du changement
Stratégie

Entreprises

  • Virax SAS - Directeur Général

    2012 - maintenant
  • Virax SAS - Directeur marketing et export

    2012 - 2012
  • Seves Spa (Sediver - PPC) - Directeur Supply Chain

    2011 - 2011 •Responsabilité pour toutes les activités Supply Chain en relation avec les 14 usines, 10 bureaux de vente et 5 entrepôts du groupe
    •Management d’un projet transversal pour réduire de 20% le besoin en fond de roulement du groupe
    •Lancement d’initiatives pour réduire les temps de livraison de 20% et améliorer de 15% les performances de livraison
  • Tianjin Sediver (Seves Group) - Président Directeur Général

    2008 - 2010 •Développement des ventes vers de nouveaux marchés : Inde, Etats-Unis…
    •Alignement de la structure opérationnelle pour supporter la forte croissance
    •Implantation d’un système de production « lean »
    •Management d’un plan d’investissement de 7 M€ incluant l’implantation d’une nouvelle usine et de nouveaux procédés de fabrication
  • Seves Spa (Sediver - PPC) - Directeur des Opérations

    2008 - 2010 •Responsable des opérations pour la Chine, le Brésil, l’Autriche et la France
    •Définition et implantation de la stratégie du groupe pour la division composite
    •Lancement de nouvelles activités et produits devant générer un chiffre d’affaire additionnel de 30 M
    •Management de la ligne de produit et de l’innovation pour les produits composites
    •Implémentation d’un plan de réduction de coûts (incluant une réorganisation des sites industriels) contribuant à une augmentation de l’EBITDA de 5 M€
  • Consultant Indépendant - Consultant

    2005 - 2008 •Industrie du silicone : management par intérim d’une entreprise de trading située en Suède et servant les pays Nordiques
    •Industrie du plastique : préparation de 2 LBO incluant le business plan, la valorisation, les audits, le montage financier et la documentation juridique
  • Kerry Ingredients UK - Directeur Général

    2004 - 2005 Kerry Ingredients est une société fabricant principalement des ingrédients utilisés par les grandes multinationales de l'industrie agro-alimetaire

    • Management de 65 employés pour un CA de 16.5 M€ avec la complète responsabilité du P&L
    • Intégration réussie des deux sociétés au groupe Kerry suite à leurs acquisitions en 2004
    • Instauration d’un programme de réduction des coûts ayant permis de passer d’une situation déficitaire (-8%) à un résultat opérationnel de 3% pour CI
    • Implémentation de nouvelle méthodes de management et reporting visant à améliorer la productivité (+20%), la qualité (-30% réclamation client), la sécurité et la satisfaction clients
    • Management de différents projets d’ingénierie (4.5 M€) repartis sur plusieurs sites
  • Thona Canada - Directeur de filiale

    1999 - 2003 Thona est une société fabricant de mélanges de caoutchouc à destination principalement des industries automobile et de la construction

    • Management de 60 employés et d'un CA de 30 M€ avec la responsabilité complète du P&L
    • Réorganisation de la structure opérationnelle de l’usine ayant conduit à une amélioration majeure des profits nets (multiplication par 3)
    • Implication personnelle dans l'effort commercial qui a contribué au développement du CA de 80%
    • Introduction de méthodes d'amélioration continue ayant notamment contribuées à une hausse de productivité de 30%
    • Négociation réussie de la convention collective avec le syndicat en 2002
    • Coordination des projets ayant permis le doublement de la capacité de production et le renouvellement de l’outil industriel (total de 5 M€)
  • Thona Belgium - Responsable Grands Comptes

    1997 - 1998 Thona est une société fabricant de mélanges de caoutchouc à destination principalement des industries automobile et de la construction

    • Responsable pour le développemnt des clients français de la société
    • Contribution au développement des ventes auprès de fournisseurs automobile français de premier rang (passage de 0 à 15% du CA total)
    • Développement et industrialisation de produits destinés à l'industrie automobile
    • Rôle clef dans le processus de démarrage des usines américaine et tchèque
    • Identification et transfert des « meilleures pratiques » au sein des 4 filiales du groupe
  • Dupont Dow Elastomes - Ingénieur Recherche et Développement

    1997 - 1997 Dupont Dow Elastomers est une Joint Venture entre Dupont de Nemours et Dow Chemicals fabricant et commercialisant des elastomers de spécialité

    • Benchmarking et caractérisation d'une nouvelle génération d'élastomère par rapport aux produits concurrents pour les applications automobiles

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