Jérôme Rouchaud
- Consultant en management, RH, conduite du changement et amélioration des performances
2005 - maintenant
Leviers :
• Stratégie (quels sont les enjeux et les axes d’amélioration)
• Processus (amélioration, refonte ou construction)
• Organisation (optimisation, adaptation aux nouveaux besoins ou contraintes)
• Comportement managérial (leadership, communication, alignement...)
Outils :
• Performance (cadences, conso matière, coût non-qualité, lead-time, flux, process…)
• Lean (techniques de résolution de problème, groupe de travail, management participatif…)
• Déclinaison opérationnelle de la stratégie (passage à l’acte opérationnel)
• Système de gestion (réunion opérationnelle, T de T, KPI, P/A...)
• Coaching et formation des managers
• Gestion de projet (management d’équipe, comité de pilotage, milestones, KPI)
Métiers :
• Production (productivité, non-qualité, conso matière, temps de cycle…)
• BE (productivité, non-qualité, temps de cycle, relation client-fournisseur…)
• Maintenance (politique de maintenance, pilotage d’une GMAO (segmentation, TPM…)
• Planification (prévisions, charge-capacité, développement d’outils de planification…)
• Achats (cahier des charges, organisation, analyse de la valeur…)
• Logistique (stockage, préparation, ruptures, schéma logistique…)
• Commercial / marketing (pilotage de FDV, ADV, stratégie…)
Secteurs : Aéronautique, agroalimentaire, logistique, énergies, papier-carton, santé...
